Prezentacja
MY LEAN YOURNEY
plan transformacji w kierunku
Strategii Lean
Certyfikowany program rozwojowy dla kadry zarządzającej
Zdobędziesz umiejętności i narzędzia do przeprowadzenia kompleksowej transformacji strategicznej w Twojej organizacji. Uzyskasz prestiżowy certyfikat i znajdziesz się w społeczności najlepszych liderów z możliwością nieustannej interakcji i wymiany codziennych doświadczeń.
Menu
Certyfikowany program rozwojowy online
Zdobędziesz umiejętności i narzędzia do przeprowadzenia kompleksowej transformacji strategicznej w Twojej organizacji. Uzyskasz prestiżowy certyfikat i znajdziesz się w gronie ponad 3500 ekspertów. Znajdziesz się w społeczności najlepszych liderów z możliwością nieustannej interakcji i wymiany codziennych doświadczeń.
Start 5 edycji - Listopad 2022
NOWA EDYCJA PROGRAMU
Listopad 2022
CZAS TRWANIA
6 dwudniowych zjazdów
CENA
EARLY BIRD 13 997 zł netto
NOWA EDYCJA PROGRAMU
Listopad 2022
CZAS TRWANIA
6 dwudniowych zjazdów
CENA
EARLY BIRD 13 997 zł netto
START PROGRAMU
Listopad 2022
CZAS TRWANIA
6 dwudniowych zjazdów
CENA
EARLY BIRD 13 997 zł netto
9 na 10 transformacji nie udaje się
Wynika to przede wszystkim z tego, że doskonalenie jest jednorazowym zrywem, a nie procesem ciągłym. Piąta patologia biznesowa mówi, że doskonalenie przeszkadza biznesowi. W większości firm doskonalenie robione jest punktowo, „przy okazji”, stanowi taki „on/off improvement”, czyli z jednej strony realizujemy biznes, by za chwilę powiedzieć „ok, to teraz się zatrzymajmy i przez godzinę będziemy doskonalić proces”. Dlatego też przy takim podejściu 9 na 10 transformacji kończy się po etapie pilotażu.
Jeżeli Twoim wyzwaniem jest osiąganie ponadprzeciętnych rezultatów w 4 perspektywach strategicznych: wzrost organizacji, efektywność biznesu, zaangażowanie pracowników, zdolność do adaptacji, musisz stać się liderem, który:
- nadaje sens istnienia i buduje poczucie przynależności do organizacji
- przeprowadza selekcję menedżerów średniego i najniższego szczebla zarządzania
- podłącza pracowników wszystkich szczebli organizacji do strategii firmy
- skupia się na tym do jakiej sytuacji doprowadzić, a nie jakie zadania wdrożyć
52%
menedżerów awansuje lub przejmuje nowy zakres odpowiedzialności w swoich organizacjach w ciągu roku od zakończenia programu.
3500+
uczestników programów certyfikujących Leanpassion
30+ mln PLN
wygenerowanych oszczędności podczas trwania programów
O naszym programie
Firma Leanpassion powstała 17 lat temu. Zastanawialiśmy się, co jest największym problemem programów szkoleniowych w firmach. Odpowiedź przyszła po współpracy z setkami firm – większość szkoleń nie prowadzi do transformacji organizacji. Po co właściciele firm mają inwestować w kolejne programy, o których pracownicy zapomną zaraz po otrzymaniu certyfikatu?
To właśnie wtedy powstał pomysł na Lean Black Belt®, jeden z najbardziej prestiżowych programów rozwojowych, z jakimi Ty i Twoja kadra menedżerska możecie pracować. Program jest odpowiedzią na zapotrzebowanie na skuteczne szkolenia, które przełożą się na wyniki finansowe. Jako Leanpassion gwarantujemy, że nasze programy rozwojowe są skuteczne, angażujące dla pracowników, a ich efekty natychmiast widoczne w wynikach oraz rachunku zysków i strat.
Praktykujemy strategiczne podejście do Lean, co oznacza, że jeśli staniesz się lean to spowodujesz, że organizacja i wszyscy pracownicy będą lean. Jednym z największych wyzwań menedżerskich, do których lean został stworzony, jest budowanie ponadprzeciętnej zdolności do adaptacji. Można to zrobić jedynie dzięki transformacji strategicznej całej organizacji. Lean Black Belt® otworzy przed Tobą nowe możliwości!
Lean Black Belt® to certyfikowany program rozwojowy dedykowany kadrze menedżerskiej i jedyny w Polsce program rozwoju kompetencji Lean w ujęciu strategicznym, a nie tylko narzędziowym.
Celem programu jest przekazanie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności niezbędnych do samodzielnego przeprowadzenia transformacji w organizacji i wygenerowanie oszczędności dla przedsiębiorstwa na poziomie 250.000 złotych.
12 modułów merytorycznych
+ zadania praktyczne
48 godzin dodatkowych
materiałów narzędziowych
12 sesji narzędziowych
z naszymi instruktorami
6 dwudniowych zjazdów
nauki z najlepszymi
2 certyfikaty
Lean Strategy Expert oraz Lean Black Belt®
Społeczność najlepszych liderów
możliwość interakcji i wymiany doświadczeń
W trakcie programu przeprowadzisz samodzielnie kompleksową transformację strategiczną w swojej organizacji
Poznasz 5 patologii biznesowych oraz nauczysz się jak eliminować je w Twoim środowisku biznesowym
Nauczysz się jak tworzyć misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne by nadać sens istnienia oraz zbudować poczucie przynależności
Skaskadujesz cele strategiczne do poziomu celów wspólnych oraz indywidualnych KPI’s
Zbudujesz system zarządzania wynikami pracy angażujący wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia
Dowiesz się jak zaprojektować kompleksową matrycę komunikacji transformacji w całej organizacji
Zdobędziesz umiejętność oceny stanu obecnego i projektowania stanu docelowego w zakresie matryc kompetencji
W trakcie programu przeprowadzisz samodzielnie kompleksową transformację strategiczną w swojej organizacji
Stworzysz
LEAN TRANSFORMATION ROADMAP,
2-3 letni plan transformacji w kierunku Strategii Lean
1
Poznasz 5 patologii biznesowych oraz nauczysz się jak eliminować je w Twoim środowisku biznesowym
2
Nauczysz się jak tworzyć misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne by nadać sens istnienia oraz zbudować poczucie przynależności
3
Skaskadujesz cele strategiczne do poziomu celów wspólnych oraz indywidualnych KPI’s
4
Zbudujesz system zarządzania wynikami pracy angażujący wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia
5
Dowiesz się jak zaprojektować kompleksową matrycę komunikacji transformacji w całej organizacji
6
Zdobędziesz umiejętność oceny stanu obecnego i projektowania stanu docelowego w zakresie matryc kompetencji
Zakres merytoryczny
- Dlaczego Lean się nie wdraża, Mity na temat Lean
- 5 patologii biznesowych
- Lean vs. narzędzia lean vs. kultura lean vs. strategia lean
- 5 kroków strategii lean
- Nadanie sensu istnienia
- 4 elementy kontekstu biznesowego – Misja, wizja, cele strategiczne, wartości
- Zbudowanie potrzeby pracy nad misją, wizją i celami
- Wizualizacja misji, wizji, celów strategicznych oraz wartości
- Zbudowanie poczucia przynależności
- Wartości i zachowania – Jak będziemy współpracować ze sobą na co dzień? Zaangażowanie zespołu w tworzenie wartości i zachowań
- Uprawomocnienie oraz odpowiedzialność
- Świadome przywództwo
- Praca = praca + doskonalenie Warunki docelowe vs. Zadania
- Audyt strategii lean
- Warunki docelowe transformacji Lean
- Case studies transformacji 5 kroków
Zdobyte kompetencje:
Zadanie do certyfikacji:
- Prototyp M/W
- Czym jest Business Model Canvas
- Korzyści wykorzystania modelu w nowych i działających biznesach
- 9 segmentów Business Model Canvas
- Kluczowe pytania w procesie tworzenia wizualizacji modelu biznesowego
- Jak prowadzić warsztat tworzenia Business Model Canvas
- Ćwiczenia praktyczne
Zdobyte kompetencje:
Zadanie do certyfikacji:
- Business Model Canvas
- Konsensus vs. Diagnoza stanu obecnego
- Fazy budowania konsensusu
- Definiowanie procesów, portfel procesów / rodziana produktów z perspektywy wartości dla Klienta
- Narzędzia i techniki mapowania procesów: SIPOC, Makigami, VSM
- Narzędzia i techniki budowania konsensusu
- Selekcja i wybór usprawnień do wdrożenia oraz zarządzanie eksperymentem PDCA
- Rola lidera w eksperymentach PDCA
Zdobyte kompetencje:
- Umiejętność wyliczania potencjału do wzrostu efektywności procesu i zespołu
- Umiejętność doboru narzędzi analitycznych do specyfiki branży
Zadanie do certyfikacji:
- Portfolio procesów / analiza struktury / mapa wybranego procesu
- Wizyta w GEMBA
- Reguły bycia w GEMBA, idź i zobacz, okaż szacunek
- Tu i teraz – lider w GEMBA
- Dialog Mentor – UczeńPraktyczne podejście w budowaniu konsensusu
- Rola narzędzi Lean w GEMBA
Zdobyte kompetencje:
Zadanie do certyfikacji:
- Wnioski z Gemba 9 muda lub analiza przerwań
- • Leadership 734 – wstęp
- Czynniki wpływające na satysfakcję i zaangażowanie
- Top 10 oczekiwań pracowników względem lidera 2021
- 7 kroków kaskadowania i komunikacji strategii
- Budowanie portfolio procesów
- Parafraza celów strategicznych
- Budowanie celów wspólnych dla procesów
- Kierunki vs. Wskaźniki vs. cele
- Krytyczne czynniki sukcesu
- Wyznaczanie KPI’s – Kluczowych wskaźników efektywności
- Definiowanie celów indywidualnych
- Moderowanie warsztatów kaskadowania i komunikacji strategii
- Kaskadowanie w zespołach zdalnych
- Case studies kaskadowania
Zdobyte kompetencje:
- Umiejętność kaskadowania i komunikacji strategii
- Umiejętność przeprowadzenia sesji kaskadowania oraz tworzenie kontraktów 5R
Zadanie do certyfikacji:
- Skaskadowanie celów strategicznych do poziomu celów wspólnych i celów indywidualnych dla wybranego procesu w firmie
- Prezentacja dotychczasowych osiągnięć w ramach zadań praktycznych
- Moderowana dyskusja, feedback grupy, wymiana doświadczeń
- Rekomendacje dla końcowej obrony pracy
Zadanie do certyfikacji:
- Prezentacja dotychczasowej pracy i feedback grupy wynikami pracy
- 4 poziomy zdolności do adaptacji
- Incydentalne usprawnienia vs. system rozwiązywania problemów
- 3 elementy zarządzania wizualnego
- Boardmeetingi – cykl: CEL → WYNIK → KAIZEN
- Hour by hour – cykl: CEL → WYNIK → PROBLEM
- X + 2 – Performance Management System
- Jak poprzez system rozwiązywania problemów pozbyć się silosów w firmie?
- Tablice indywidualne vs. tablica wspólna
- Tablica zarządu – dla celów strategicznych
- System boardmeetingów zdalnych
- Narzędzia do pracy zdalnej
- Feedback do osób prowadzących Boardmeetingi
- Case studies systemu rozwiązywania problemów
Zdobyte kompetencje:
- Umiejętność stworzenia ról dla całej firmy oraz ról procesowych
- Umiejętność tworzenia systemu matryc kompetencji dla całej organizacji
Zadanie do certyfikacji:
- 4 poziomy zdolności do adaptacji• Incydentalne usprawnienia vs. system rozwiązywania problemów• 3 elementy zarządzania wizualnego• Boardmeetingi – cykl: CEL → WYNIK → KAIZEN• Hour by hour – cykl: CEL → WYNIK → PROBLEM• X + 2 – Performance Management System• Jak poprzez system rozwiązywania problemów pozbyć się silosów w firmie?• Tablice indywidualne vs. tablica wspólna• Tablica zarządu – dla celów strategicznych• System boardmeetingów zdalnych• Narzędzia do pracy zdalnej• Feedback do osób prowadzących Boardmeetingi• Case studies systemu rozwiązywania problemów
- Efektywne zespoły 5R z modułu V
- 7 kroków kaskadowania i komunikacji strategii
- 5R – efektywne zespoły
- Case studies kaskadowania oraz 5R dla branż
Zdobyte kompetencje:
Zadanie do certyfikacji:
- Nagranie z przeprowadzonego Boardmeetingu docelowego
- Geneza zmian organizacyjnych
- Emocje towarzyszące zmianie
- Ja w zmianie
- Organizacja w zmianie
- Zespół w zmianie
- Etapy procesu zmiany (wyparcie, opór, próby, akceptacja)
- Sposoby wyrażania oporu – reakcja na stres
- Mapa kluczowych interesariuszy
Zdobyte kompetencje:
Zadanie do certyfikacji:
- Sesja obaw
- Fazy budowania zespołu według Tuckmana
- Zachowania Lidera działające wspomagająco i destrukcyjnie
- Metody udzielania feedbacku i feed forward
- Ustalanie celów indywidualnych metodą GROW
- Podejmowanie decyzji (indywidualnie i zespołowo) jako element integracji zespołu (macierz stanfordzka, pytania kartezjańskie)
- Efektywne zespoły według Lencioniego
- Koło konfliktu Moore’a – rodzaje i podłoża konfliktów
- 5 stylów zarządzania konfliktem (TKI)
Zdobyte kompetencje:
Zadanie do certyfikacji:
- Wnioski dotyczace najczęśćciej zgłaszanych obaw Dodatkowo sugestie/pomysły metody wyeliminowania obaw.
- Value Proposition Canvas jako narzędzie analizy potrzeb klientów i rozwinięcie Business Model Canvas
- Korzyści wykorzystania modelu w nowych i działających biznesach
- Segmenty Business Model Canvas
- Kluczowe pytania w procesie tworzenia wizualizacji modelu biznesowego
- Jak prowadzić warsztat tworzenia Value Proposition Canvas
- Ćwiczenia praktyczne
Zdobyte kompetencje:
Zadanie do certyfikacji:
- Klient zewnętrzny, klient wewnętrzny, pracownik
- Prezentacja dotychczasowych osiągnięć w ramach zadań praktycznych
- Moderowana dyskusja, feedback grupy, wymiana doświadczeń
- Rekomendacje dla końcowej obrony pracy
Zadanie do certyfikacji:
- Prezentacja dotychczasowej pracy i feedback grupy
Przykładowe materiały – demo
Odblokuj wszystkie materiały wideo
Odblokuj wszystkie materiały wideo
Lean Leadership Guide Book
Wraz z programem otrzymasz dostęp do Lean Leadership Guide Book – praktycznego podręcznika dla liderów.
Lean Leadership Guide Book zawiera m.in : praktyczne wskazówki, techniki i narzędzia potrzebne w pracy lidera, gotowe rozwiązania, templaty, check listy oraz procesy i instrukcje, które od razu można wykorzystać w codziennej pracy.
Zdobędziesz wiedzę od Ekspertów oraz Praktyków Lean
Certyfikat, który potwierdzi Twoje kompetencje:
Certyfikat Lean Strategy Expert
Certyfikat Lean Black Belt®
Warunkiem uzyskania certyfikatu Lean Strategy Expert jest frekwencja w zaplanowanych modułach (możliwość nieobecności tylko na jednym), realizacja zadań do certyfikacji zgodnie z metodyką przedstawioną w poszczególnych modułach tematycznych (przy czym co najmniej 90% prac obronionych po odbiorze przez trenera Leanpassion) oraz zdanie egzaminu teoretycznego.
Egzamin prowadzony jest po zakończeniu programu i musi zostać zaliczony na poziomie co najmniej 70%.
Uzyskanie certyfikatu Lean Black Belt® możliwe jest po spełnieniu kilku warunków, w tym frekwencji w zaplanowanych modułach, realizacji zadań do certyfikacji zgodnie z przedstawioną na poszczególnych etapach metodyką (100% prac odebranych przez trenera Leanpassion) oraz zaliczeniu egzaminów: merytorycznego (na poziomie co najmniej 90% prawidłowych odpowiedzi podczas egzaminu teoretycznego po zakończeniu programu) oraz praktycznego (odbiorze prezentacji z wdrożenia projektu certyfikacyjnego przez komisję egzaminacyjną).
Co istotne, do uzyskania certyfikatu Lean Black Belt® niezbędne jest również przygotowanie i zatwierdzenie business case-a, którego wynikiem będą oszczędności dla firmy – zrealizowane lub przewidywane, potwierdzone przez dział finansowy – na kwotę 100 000 złotych.
Certyfikat, który potwierdzi Twoje kompetencje:
Certyfikat Lean Strategy Expert
Warunkiem uzyskania certyfikatu Lean Strategy Expert jest frekwencja w zaplanowanych modułach (możliwość nieobecności tylko na jednym), realizacja zadań do certyfikacji zgodnie z metodyką przedstawioną w poszczególnych modułach tematycznych (przy czym co najmniej 90% prac obronionych po odbiorze przez trenera Leanpassion) oraz zdanie egzaminu teoretycznego.
Egzamin prowadzony jest po zakończeniu programu i musi zostać zaliczony na poziomie co najmniej 70%.
Certyfikat Lean Black Belt®
Uzyskanie certyfikatu Lean Black Belt® możliwe jest po spełnieniu kilku warunków, w tym frekwencji w zaplanowanych modułach, realizacji zadań do certyfikacji zgodnie z przedstawioną na poszczególnych etapach metodyką (100% prac odebranych przez trenera Leanpassion) oraz zaliczeniu egzaminów: merytorycznego (na poziomie co najmniej 90% prawidłowych odpowiedzi podczas egzaminu teoretycznego po zakończeniu programu) oraz praktycznego (odbiorze prezentacji z wdrożenia projektu certyfikacyjnego przez komisję egzaminacyjną).
Co istotne, do uzyskania certyfikatu Lean Black Belt® niezbędne jest również przygotowanie i zatwierdzenie business case-a, którego wynikiem będą oszczędności dla firmy – zrealizowane lub przewidywane, potwierdzone przez dział finansowy – na kwotę 100 000 złotych.
Warunki certyfikacji
100%
Uczestnictwo oraz realizacja zadań wraz z feedbackiem indywidualnym.
250 000 PLN
Wygenerowanie oszczędności
min. 250.000 zł na / rok
90 punktów
Zdanie egzaminu teoretycznego
min. 90 / 100 punktów
Skuteczna transformacja
Obrona pracy certyfikacyjnej
Indywidualne
konsultacje online
Podczas trwania programu zapewniamy specjalną opiekę trenera Leanpassion, który przeprowadzi Cię przez cały proces certyfikacji
Lean Black Belt.
Posłuchaj case study - Skuteczna transformacja całej organizacji
Opinie o programach
Zaufali nam:
Cena programu:
APLIKUJ
Wypełnienie formularza nie jest jednoznaczne z przystąpieniem do programu. Skontaktujemy się z Tobą i wspólnie określimy, czy ten program jest dla Ciebie.
EARLY BIRD - 13 997 zł netto
Start 3 edycji - Październik 2021
Wypełnienie formularza nie jest jednoznaczne z przystąpieniem do programu. Skontaktujemy się z Tobą i wspólnie określimy, czy ten program jest dla Ciebie.
29 991 zł netto
12 997 zł netto
PRZEDSPRZEDAŻ!
Do 15 sierpnia 2021
ONE PAGER DLA PRZEŁOŻONEGO
Pobierz przygotowany przez nas dokument, który możesz przesłać do swojego szefa.
E-MAIL DO PRZEŁOŻONEGO
Zobacz szablon wiadomości e-mail, do której możesz dołączyć one-pager.
Najczęściej zadawane pytania
Lean Black Belt® to certyfikowany program rozwojowy dedykowany kadrze menedżerskiej i jedyny w Polsce program rozwoju kompetencji Lean w ujęciu strategicznym, a nie tylko narzędziowym. Przeznaczony jest dla osób, które chcą nauczyć się Lean w praktyce, tak by móc m.in: tworzyć misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne by nadać sens istnienia oraz zbudować poczucie przynależności w organizacji, kaskadować cele strategiczne do poziomu celów wspólnych oraz indywidualnych KPI ‘s, budować system zarządzania wynikami pracy angażujący wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia, zaprezentować MY LEAN YOURNEY plan transformacji w kierunku Strategii Lean. W efekcie uczestnicy programu zdobędą praktyczne umiejętności zwiększania efektywności procesów skutecznie i szybciej od konkurencji. Ponad 52% menedżerów, którzy pomyślnie ukończyli programy rozwojowe realizowane przez Leanpassion awansuje lub przejmuję nowy zakres odpowiedzialności w swoich organizacjach w ciągu 12 miesięcy od zakończenia programu.
Jakiej inwestycji czasowej wymaga ode mnie Lean Black Belt? Program jest prowadzony stacjonarnie, trwa 6 miesięcy i składa się z 12 merytorycznych modułów, start programu został zaplanowany na listopad 2022. Struktura nauki poszczególnych modułów składa się z 6 dwudniowych zjazdów.
- Praca z materiałem merytorycznym, wykonanie zadania praktycznego oraz ocena zadania domowego – ok. 2 tygodnie
- Dwugodzinna sesja live z trenerem Leanpassion w celu omówienia prac domowych i zamknięcia modułu Sesje live będą odbywały się w grupach branżowych.
Wszystkie sesje live będą nagrywane i udostępniane na platformie.
Celem programu jest przekazanie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności niezbędnych do samodzielnego przeprowadzenia transformacji w organizacji i wygenerowanie oszczędności dla przedsiębiorstwa na poziomie 250.000 złotych. Uczestnicy przy wsparciu instruktorów Leanpassion tworzą Lean Transformation Road Map, 2-3 letni plan transformacji w kierunku 5 kroków Strategii Lean.
- Poznasz 5 patologii biznesowych oraz nauczysz się jak eliminować je w Twoim środowisku biznesowym
- Nauczysz się jak tworzyć misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne by nadać sens istnienia oraz zbudować poczucie przynależności
- Skaskadujesz cele strategiczne do poziomu celów wspólnych oraz indywidualnych KPI ‘s
- Zbudujesz system zarządzania wynikami pracy angażujący wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia
- Zdobędziesz umiejętność oceny stanu obecnego i projektowania stanu docelowego w zakresie matryc kompetencji
- Stworzysz LEAN TRANSFORMATION ROADMAP, 2-3 letni plan transformacji w kierunku Strategii Lean
- Dowiesz się jak zaprojektować kompleksową matrycę komunikacji transformacji w całej organizacji
Podczas trwania programu uczestnicy otrzymują dwa certyfikaty: Certyfikat Lean Black Belt® Jeden z najbardziej prestiżowych certyfikatów lean na świecie poświadczający nabycie praktycznych umiejętności Lean. Uzyskanie certyfikatu Lean Black Belt® możliwe jest po spełnieniu kilku warunków, w tym frekwencji w zaplanowanych modułach, realizacji zadań domowych zgodnie z przedstawioną na poszczególnych etapach metodyką (100% prac domowych odebranych przez trenera Leanpassion) oraz zaliczeniu egzaminów: merytorycznego (na poziomie co najmniej 90% prawidłowych odpowiedzi podczas egzaminu teoretycznego po zakończeniu programu) oraz praktycznego (odbiorze prezentacji z wdrożenia projektu certyfikacyjnego przez komisję egzaminacyjną). Co istotne, do uzyskania certyfikatu Lean Black Belt® niezbędne jest również przygotowanie i zatwierdzenie business case-a, którego wynikiem będą oszczędności dla firmy – zrealizowane lub przewidywane, potwierdzone przez dział finansowy – na kwotę 250 000 złotych.
Warunki otrzymania certyfikatu:
- 100% frekwencja oraz realizacja zadań domowych sprawdzanych przez trenerów wraz z feedbackiem indywidualny
- Wygenerowanie oszczędności min. 250.000 zł na / rok (potwierdzenie oszczędności przez członka zarządu)
- Zdanie egzaminu teoretycznego na min. 90 / 100 punktów
Certyfikat Lean Strategy Expert
Warunkiem uzyskania certyfikatu Lean Strategy Expert jest frekwencja w zaplanowanych modułach, realizacja prac domowych zgodnie z metodyką przedstawioną w poszczególnych modułach tematycznych (przy czym co najmniej 90% prac domowych obronionych po odbiorze przez trenera Leanpassion) oraz zdanie egzaminu teoretycznego. Egzamin prowadzony jest po zakończeniu programu i musi zostać zaliczony na poziomie co najmniej 70%.
Trenerzy programu pomogą Tobie w zrealizowaniu warunków certyfikacji w podejściu indywidualnym.
Tak. Nie potrzebujesz doświadczenia w Lean.
Większość osób w Polsce jest uczona jedynie narzędzi i projektów wdrożeniowych. W naszym programie nauczysz się jak świadomie, w sposób ustrukturyzowany przeprowadzać Twoją firmę i pracowników przez zmianę, tak by stać się Lean a nie Lean wdrożyć.
Powinieneś natomiast posiadać 3-4 letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub/i zarządzaniu procesami czy też projektami.
Certyfikując się na Lean Black Belt przeprowadzasz fizyczną transformację, my pomagamy Ci zrealizować zadania domowe, a Twoja firma zyskuje skutecznego Menedżera oraz dodatkowo zarabia 250.000 PLN w skali roku.
Dodatkowo nie będziecie musieli angażować firm doradczych by przeprowadzać podobne transformacje na pozostałych procesach.
Tak. Rozumiemy obecną sytuację na rynku, dlatego możesz dokonać płatności w ratach.
Jeżeli potrzebujesz jeszcze bardziej elastycznej formy finansowania, napisz do nas [email protected] i niczym się nie przejmuj.
Tak, jest taka możliwość. Sprawdź Program Certyfikujący lub skontaktuj się bezpośrednio:
Kamil Pękala +48 726 207 324, [email protected]
Jesteśmy skuteczni
w rozwijaniu liderów, zespołów i organizacji
17 lat na rynku
Wymierne rezultaty w 4 perspektywach strategicznych: efektywność procesów, zaangażowanie pracowników, wzrost firmy, zdolność do adaptacji
Autorzy 5 kroków strategii Lean
Poprzez synergię wiedzy, technologii i doświadczenia pomagamy firmom stać się lean
400+ transformacji
150+ w produkcji oraz 250+
w usługach
500+ Klientów
Na całym świecie – Polska, Europa, Chiny, Indie, Filipiny, …
Jesteśmy skuteczni
W podnoszeniu efektywności procesów i zaangażowania zespołu
16 lat na rynku
Wymierne rezultaty w 4 perspektywach strategicznych: wzrost biznesu, zwinność, satysfakcja i zaangażowanie, wzrost zysku
Autorzy 5 kroków strategii Lean
Poprzez synergię wiedzy, technologii i doświadczenia pomagamy firmom stać się lean
400+ transformacji
150+ w produkcji oraz 250+
w usługach
500+ Klientów
Na całym świecie – Polska, Europa, Chiny, Indie, Filipiny, …
Leanpassion sp. z o. o.
+48 22 435 79 40
[email protected]
Komitetu Obrony Robotników 48
02 – 146 Warszawa
NIP: 521 359 58 82 REGON: 142843263
KRS: 0000379846
Kontakt
Tomasz Kielek
[email protected]
+48 519 400 319
NIP: 521 359 58 82 REGON: 142843263 KRS: 0000379846
