Stworzysz
LEAN TRANSFORMATION ROADMAP,
2-3 letni plan transformacji w kierunku
Strategii Lean
Certyfikowany program rozwojowy online
Zdobędziesz umiejętności i narzędzia do przeprowadzenia kompleksowej transformacji strategicznej w Twojej organizacji. Uzyskasz prestiżowy certyfikat i znajdziesz się w gronie ponad 3500 ekspertów. Znajdziesz się w społeczności najlepszych liderów z możliwością nieustannej interakcji i wymiany codziennych doświadczeń.
Menu
Certyfikowany program rozwojowy online
Zdobędziesz umiejętności i narzędzia do przeprowadzenia kompleksowej transformacji strategicznej w Twojej organizacji. Uzyskasz prestiżowy certyfikat i znajdziesz się w gronie ponad 3500 ekspertów. Znajdziesz się w społeczności najlepszych liderów z możliwością nieustannej interakcji i wymiany codziennych doświadczeń.
Start 3 edycji - Październik 2021
NOWA EDYCJA PROGRAMU
25 kwietnia 2022
CZAS TRWANIA
10 miesięcy, online
CENA
O szczegóły zapytaj doradcę
NOWA EDYCJA PROGRAMU
25 kwietnia 2022
CZAS TRWANIA
10 miesięcy, online
CENA
O szczegóły zapytaj doradcę
START PROGRAMU
25 kwietnia 2022
CZAS TRWANIA
10 miesięcy, online
CENA
O szczegóły zapytaj doradcę
9 na 10 transformacji nie udaje się
Wynika to przede wszystkim z tego, że doskonalenie jest jednorazowym zrywem, a nie procesem ciągłym. Piąta patologia biznesowa mówi, że doskonalenie przeszkadza biznesowi. W większości firm doskonalenie robione jest punktowo, „przy okazji”, stanowi taki „on/off improvement”, czyli z jednej strony realizujemy biznes, by za chwilę powiedzieć „ok, to teraz się zatrzymajmy i przez godzinę będziemy doskonalić proces”. Dlatego też przy takim podejściu 9 na 10 transformacji kończy się po etapie pilotażu.
Jeżeli Twoim wyzwaniem jest osiąganie ponadprzeciętnych rezultatów w 4 perspektywach strategicznych: wzrost organizacji, efektywność biznesu, zaangażowanie pracowników, zdolność do adaptacji, musisz stać się liderem, który:
- nadaje sens istnienia i buduje poczucie przynależności do organizacji
- przeprowadza selekcję menedżerów średniego i najniższego szczebla zarządzania
- podłącza pracowników wszystkich szczebli organizacji do strategii firmy
- skupia się na tym do jakiej sytuacji doprowadzić, a nie jakie zadania wdrożyć
52%
menedżerów awansuje lub przejmuje nowy zakres odpowiedzialności w swoich organizacjach w ciągu roku od zakończenia programu.
3500+
uczestników programów certyfikujących Leanpassion
30+ mln PLN
wygenerowanych oszczędności podczas trwania programów
O naszym programie
Leanpassion powstała 16 lat temu. Zastanawialiśmy się, co jest największym problemem programów szkoleniowych w firmach. Odpowiedź przyszła po współpracy z setkami firm – większość szkoleń nie prowadzi do transformacji organizacji. Po co właściciele firm mają inwestować w kolejne programy, o których pracownicy zapomną zaraz po otrzymaniu certyfikatu?
To właśnie wtedy powstał pomysł na Lean Black Belt®, jeden z najbardziej prestiżowych programów rozwojowych, z jakimi Ty i Twoja kadra menedżerska możecie pracować. Program jest odpowiedzią na zapotrzebowanie na skuteczne szkolenia, które przełożą się na wyniki finansowe. Jako Leanpassion gwarantujemy, że nasze programy rozwojowe są skuteczne, angażujące dla pracowników, a ich efekty natychmiast widoczne w wynikach oraz rachunku zysków i strat.
Praktykujemy strategiczne podejście do Lean, co oznacza, że jeśli staniesz się lean to spowodujesz, że organizacja i wszyscy pracownicy będą lean. Jednym z największych wyzwań menedżerskich, do których lean został stworzony, jest budowanie ponadprzeciętnej zdolności do adaptacji. Można to zrobić jedynie dzięki transformacji strategicznej całej organizacji. Lean Black Belt® otworzy przed Tobą nowe możliwości!
Lean Black Belt® to 10 miesięczny certyfikowany program rozwojowy dedykowany kadrze menedżerskiej i jedyny w Polsce program rozwoju kompetencji Lean w ujęciu strategicznym, a nie tylko narzędziowym.
Celem programu jest przekazanie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności niezbędnych do samodzielnego przeprowadzenia transformacji w organizacji i wygenerowanie oszczędności dla przedsiębiorstwa na poziomie 100.000 złotych.
12 modułów merytorycznych
+ zadania praktyczne
48 godzin dodatkowych
materiałów narzędziowych
12 zjazdów LIVE
z naszymi instruktorami
10 miesięcy intensywnej
nauki z najlepszymi
2 certyfikaty
Lean Strategy Expert oraz Lean Black Belt®
Społeczność najlepszych liderów
możliwość interakcji i wymiany doświadczeń
W trakcie programu przeprowadzisz samodzielnie kompleksową transformację strategiczną w swojej organizacji
Poznasz 5 patologii biznesowych oraz nauczysz się jak eliminować je w Twoim środowisku biznesowym
Nauczysz się jak tworzyć misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne by nadać sens istnienia oraz zbudować poczucie przynależności
Skaskadujesz cele strategiczne do poziomu celów wspólnych oraz indywidualnych KPI’s
Zbudujesz system zarządzania wynikami pracy angażujący wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia
Dowiesz się jak zaprojektować kompleksową matrycę komunikacji transformacji w całej organizacji
Zdobędziesz umiejętność oceny stanu obecnego i projektowania stanu docelowego w zakresie matryc kompetencji
W trakcie programu przeprowadzisz samodzielnie kompleksową transformację strategiczną w swojej organizacji
Stworzysz
LEAN TRANSFORMATION ROADMAP,
2-3 letni plan transformacji w kierunku Strategii Lean
1
Poznasz 5 patologii biznesowych oraz nauczysz się jak eliminować je w Twoim środowisku biznesowym
2
Nauczysz się jak tworzyć misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne by nadać sens istnienia oraz zbudować poczucie przynależności
3
Skaskadujesz cele strategiczne do poziomu celów wspólnych oraz indywidualnych KPI’s
4
Zbudujesz system zarządzania wynikami pracy angażujący wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia
5
Dowiesz się jak zaprojektować kompleksową matrycę komunikacji transformacji w całej organizacji
6
Zdobędziesz umiejętność oceny stanu obecnego i projektowania stanu docelowego w zakresie matryc kompetencji
Zakres merytoryczny
- Dlaczego Lean się nie wdraża
- Mity na temat Lean
- 5 patologii biznesowych
- Lean vs. narzędzia lean vs. kultura lean vs. strategia lean
- 5 kroków strategii lean
- Nadanie sensu istnienia
- Zbudowanie poczucia przynależności
- Uprawomocnienie oraz odpowiedzialność
- Świadome przywództwo
- Praca = praca + doskonalenie Warunki docelowe vs. Zadania
- Audyt strategii lean
- Case studies transformacji 5 kroków
Zdobyte kompetencje:
- Umiejętność przeprowadzenia audytu strategii lean
- Zrozumienie 5 kroków oraz pracy na warunkach docelowych
Zadanie do certyfikacji:
- Audyt strategii lean oraz zdefiniowanie 3 do 5 największych wyzwań w organizacji
- Zbudowanie potrzeby pracy nad misją, wizją i celami
- Sens istnienia i poczucie przynależności jako warunki docelowe
- 4 elementy kontekstu biznesowego – Misja, wizja, cele strategiczne, wartości
- Dlaczego istniejemy? Do czego dążymy? Jak to zmierzymy?
- Jak wyznaczać cele dla całej organizacji – 4 perspektywy strategiczne
- Zebranie informacji zwrotnej od pracowników
- Wartości i zachowania – Jak będziemy współpracować ze sobą na co dzień?
- Wartości DNA oraz aspiracyjne
- Zaangażowanie zespołu w tworzenie wartości i zachowań
- Wizualizacja misji, wizji, celów strategicznych oraz wartości
- Weryfikacja warunków docelowych dla sensu istnienia oraz poczucia przynależności
- Case studies – sens istnienia oraz poczucie przynależności
- Umiejętność przeprowadzenia firmy przez proces nadawania sensu istnienia i budowania poczucia przynależności
- Umiejętność moderacji warsztatów misji, wizji, wartości i celów strategicznych
- Stworzenie prototypu misji, wizji, celów oraz wartości i zachowań
- Konsensus vs. Diagnoza stanu obecnego
- Fazy budowania konsensusu
- Definiowanie procesów, portfel procesów / rodziana produktów z perspektywy wartości dla Klienta
- Business model Canvas
- Narzędzia i techniki mapowania procesów: SIPOC, Makigami, VSM
- Narzędzia i techniki budowania konsensusu
- Selekcja i wybór usprawnień do wdrożenia oraz zarządzanie eksperymentem PDCA
- Rola lidera w eksperymentach PDCA
- Umiejętność wyliczania potencjału do wzrostu efektywności procesu i zespołu
- Umiejętność doboru narzędzi analitycznych do specyfiki branży
- Zdefiniowanie portfolio procesów oraz zaprojektowanie procesu zbudowania konsensusu odnośnie stanu obecnego dla wybranego obszaru w firmie
- Czynniki wpływające na satysfakcję i zaangażowanie
- Top 10 oczekiwań pracowników względem lidera 2021
- Spotkania Boardmeeting’s jako element pracy Lidera (stacjonarnie i zdalnie)
- Performance Management
- System – zarządzanie wynikami pracy
- Cykl cel – wynik – kaizen
- Świadomość oczekiwań pracowników względem pracodawcy oraz bezpośredniego przełożonego
- Zdolność do zaprojektowania i uruchomienia systemu zarządzania efektywnością pracy Wypracowanie własnego stylu pracy lidera
- Autodiagnoza 10 oczekiwań pracowników względem lidera
- Leadership 734 – wstęp
- 7 kroków kaskadowania i komunikacji strategii
- Budowanie portfolio procesów
- Parafraza celów strategicznych
- Budowanie celów wspólnych dla procesów
- Kierunki vs. Wskaźniki vs. cele
- Krytyczne czynniki sukcesu
- Wyznaczanie KPI’s – Kluczowych wskaźników efektywności
- Definiowanie celów indywidualnych
- 5R – efektywne zespoły
- Moderowanie warsztatów kaskadowania i komunikacji strategii
- Kaskadowanie w zespołach zdalnych
- Case studies kaskadowania oraz 5R dla branż
- Umiejętność kaskadowania i komunikacji strategii
- Umiejętność przeprowadzenia sesji kaskadowania oraz tworzenie kontraktów 5R
- Skaskadowanie celów strategicznych do poziomu celów wspólnych i celów indywidualnych dla wybranego procesu w firmie
- 4 poziomy zdolności do adaptacji
- Incydentalne usprawnienia vs. system rozwiązywania problemów
- 3 elementy zarządzania wizualnego
- Boardmeetingi – cykl: CEL → WYNIK → KAIZEN
- Hour by hour – cykl: CEL → WYNIK → PROBLEM
- Tu i teraz – lider w GEMBA
- X + 2 – Performance Management System
- Jak poprzez system rozwiązywania problemów pozbyć się silosów w firmie?
- Tablice indywidualne vs. tablica wspólna
- Tablica zarządu – dla celów strategicznych
- System boardmeetingów zdalnych
- Narzędzia do pracy zdalnej
- Feedback do osób prowadzących Boardmeetingi
- Case studies systemu rozwiązywania problemów
- Umiejętność zaprojektowania i wdrożenia kompleksowego systemu rozwiązywania problemów
- Umiejętność dopasowania poziomu zdolności do adaptacji do specyfiki branży i procesów
- Zaprojektowanie kompleksowego systemu zarządzania wynikami pracy
- 4 etapy rozwoju ludzi i zespołów
- Role w firmie
- Rola zespołu lean
- Role w procesie
- Matryca RACI
- Matryca kompetencji
- Wskaźnik pokrycia matrycy kompetencji – %PMK
- Jak zbudować matryce kompetencji w całej organizacji?
- Indywidualny i zespołowy plan rozwoju
- Weryfikacja pokrycia matrycy kompetencji
- Podsumowanie planu rozwoju oraz rozmowy feedbackowe
- Lider w Gemba – Dialog Mentor → Uczeń
- Case studies ról oraz matryc kompetencji
- Umiejętność stworzenia ról dla całej firmy oraz ról procesowych
- Umiejętność tworzenia systemu matryc kompetencji dla całej organizacji
- Zdefiniowanie ról wspierających misję, wizję, cele strategiczne oraz wartości i zachowania
- Wdrożenie lean vs. transformacja w kierunku strategii lean
- Odwrócona piramida przywództwa
- Praca na warunkach docelowych
- Jak stworzyć plan transformacji w kierunku strategii lean?
- Wyniki – stan obecny GCHP (Growth, Changeability, Happiness, Productivity) – 4 perspektywy strategiczne
- Wyznaczanie celów biznesowych dla transformacji
- Audyt 5 patologii biznesowych
- Wyznaczanie warunków docelowych
- Plan działań w celu realizacji warunków docelowych
- Jak zbierać regularny feedback od pracowników odnośnie transformacji?
- 5R – poziom dla całej organizacji
- 12 miesięczny plan komunikacji transformacji lean
- Case studies – przykłady planów transformacji i komunikacji oraz Lean Business Plan
- Umiejętność stworzenia kompleksowego planu transformacji w kierunku strategii lean
Zadanie do certyfikacji:
- Stworzenie planu transformacji dla całej firmy w kierunku osiągnięcia 5 warunków docelowych
- Matryca interesariuszy w transformacji
- Plan komunikacji bezpośredniej
- Spotkanie ze wszystkimi pracownikami „Townhall Meeting” stacjonarnie oraz zdalnie
- Podstawy narzędzi pracy zdalnej – Teams, Zoom, Google, Mural, …
- Empatia, Mikro-zamknięcia, parafraza, dyskusja – jak budować zaangażowanie podczas komunikacji bezpośredniej
- Role w komunikacji dla poszczególnych szczebli organizacyjnych
- Wirtualne sposoby komunikacji wizualnej
- Umiejętność stworzenia matrycy komunikacji transformacji
- Podstawowe umiejętności wystąpień publicznych – stacjonarnie oraz zdalnie
- Stworzenie matrycy komunikacji transformacji w organizacji
- Geneza zmian organizacyjnych
- Emocje towarzyszące zmianie
- Ja w zmianie
- Organizacja w zmianie
- Zespół w zmianie
- Etapy procesu zmiany (wyparcie, opór, próby, akceptacja)
- Sposoby wyrażania oporu – reakcja na stres
- Mapa kluczowych interesariuszy
- Świadomość złożoności procesu i dynamiki zmian organizacyjnych: kontekst racjonalny, emocjonalny i relacyjny
- Rozwój umiejętności i warsztatu pracy w zakresie efektywnego i skutecznego przeprowadzania zmian w organizacji
- Przeprowadzenie analizy kluczowych Interesariuszy oraz planu przeprowadzenia ich przez zmianę
- Metodologiczne podejście do rozwiązywania problemów
- Schemat FPR – Fakty, Przyczyny, Rozwiązania
- Narzędzia Problem Solving: 5W+1H, 5x Dlaczego, Diagram Ishikawy, FTA, Burza mózgów, PVA
- Metodyka moderowania zespołów rozwiązywania problemów
- Projektowanie stanu przyszłego
- Eksperymenty PDCA
- Problem Solving w zdalnych zespołach
- Lean Action Workout
- Umiejętność moderowania sesji „Problem Solving”
- Umiejętność projektowania stanu przyszłego i przeprowadzania eksperymentów zgodnie z cyklem PDCA
- Piramida systemu Problem Solving
- Fazy budowania zespołu według Tuckmana
- Zachowania Lidera działające wspomagająco i destrukcyjnie
- Metody udzielania feedbacku i feed forward
- Ustalanie celów indywidualnych metodą GROW
- Podejmowanie decyzji (indywidualnie i zespołowo) jako element integracji zespołu (macierz stanfordzka, pytania kartezjańskie)
- Efektywne zespoły według Lencioniego
- Koło konfliktu Moore’a – rodzaje i podłoża konfliktów
- 5 stylów zarządzania konfliktem (TKI)
- Umiejętność rozpoznawania fazy rozwoju zespołu i zastosowanie odpowiednich wspomagających technik menedżerskich
- Znajomość technik udzielania informacji zwrotnej i dostosowywania ich do sytuacji
- Zrozumienie istoty coachingu menedżerskiego
- Umiejętność praktycznego zastosowania przedstawianych narzędzi do diagnozowania obszarów problematycznych i podejmowanie decyzji na ich podstawie
- Umiejętność rozpoznania dysfunkcji w zespole i jak im zapobiegać/ jak je eliminować
- Samoświadomość w kontekście preferowanych sposobów rozwiązywania konfliktów i konsekwencji ich stosowania
Zadanie do certyfikacji:
- Stworzenie praktycznego planu pracy z zespołem i konkretnymi osobami z zespołu z wykorzystaniem poznanych technik
Przykładowe materiały – demo
Odblokuj wszystkie materiały wideo
Odblokuj wszystkie materiały wideo
Lean Leadership Guide Book
Wraz z programem otrzymasz dostęp do Lean Leadership Guide Book – praktycznego podręcznika dla liderów.
Lean Leadership Guide Book zawiera m.in : praktyczne wskazówki, techniki i narzędzia potrzebne w pracy lidera, gotowe rozwiązania, templaty, check listy oraz procesy i instrukcje, które od razu można wykorzystać w codziennej pracy.
Program poprowadzą Eksperci oraz Praktycy Lean
Certyfikat, który potwierdzi Twoje kompetencje:
Certyfikat Lean Strategy Expert
Certyfikat Lean Black Belt®
Warunkiem uzyskania certyfikatu Lean Strategy Expert jest frekwencja w zaplanowanych modułach (możliwość nieobecności tylko na jednym), realizacja zadań do certyfikacji zgodnie z metodyką przedstawioną w poszczególnych modułach tematycznych (przy czym co najmniej 90% prac obronionych po odbiorze przez trenera Leanpassion) oraz zdanie egzaminu teoretycznego.
Egzamin prowadzony jest po zakończeniu programu i musi zostać zaliczony na poziomie co najmniej 70%.
Uzyskanie certyfikatu Lean Black Belt® możliwe jest po spełnieniu kilku warunków, w tym frekwencji w zaplanowanych modułach, realizacji zadań do certyfikacji zgodnie z przedstawioną na poszczególnych etapach metodyką (100% prac odebranych przez trenera Leanpassion) oraz zaliczeniu egzaminów: merytorycznego (na poziomie co najmniej 90% prawidłowych odpowiedzi podczas egzaminu teoretycznego po zakończeniu programu) oraz praktycznego (odbiorze prezentacji z wdrożenia projektu certyfikacyjnego przez komisję egzaminacyjną).
Co istotne, do uzyskania certyfikatu Lean Black Belt® niezbędne jest również przygotowanie i zatwierdzenie business case-a, którego wynikiem będą oszczędności dla firmy – zrealizowane lub przewidywane, potwierdzone przez dział finansowy – na kwotę 100 000 złotych.
Certyfikat, który potwierdzi Twoje kompetencje:
Certyfikat Lean Strategy Expert
Warunkiem uzyskania certyfikatu Lean Strategy Expert jest frekwencja w zaplanowanych modułach (możliwość nieobecności tylko na jednym), realizacja zadań do certyfikacji zgodnie z metodyką przedstawioną w poszczególnych modułach tematycznych (przy czym co najmniej 90% prac obronionych po odbiorze przez trenera Leanpassion) oraz zdanie egzaminu teoretycznego.
Egzamin prowadzony jest po zakończeniu programu i musi zostać zaliczony na poziomie co najmniej 70%.
Certyfikat Lean Black Belt®
Uzyskanie certyfikatu Lean Black Belt® możliwe jest po spełnieniu kilku warunków, w tym frekwencji w zaplanowanych modułach, realizacji zadań do certyfikacji zgodnie z przedstawioną na poszczególnych etapach metodyką (100% prac odebranych przez trenera Leanpassion) oraz zaliczeniu egzaminów: merytorycznego (na poziomie co najmniej 90% prawidłowych odpowiedzi podczas egzaminu teoretycznego po zakończeniu programu) oraz praktycznego (odbiorze prezentacji z wdrożenia projektu certyfikacyjnego przez komisję egzaminacyjną).
Co istotne, do uzyskania certyfikatu Lean Black Belt® niezbędne jest również przygotowanie i zatwierdzenie business case-a, którego wynikiem będą oszczędności dla firmy – zrealizowane lub przewidywane, potwierdzone przez dział finansowy – na kwotę 100 000 złotych.
Warunki certyfikacji
100%
Uczestnictwo oraz realizacja zadań wraz z feedbackiem indywidualnym.
100 000 PLN
Wygenerowanie oszczędności
min. 100.000 zł na / rok
90 punktów
Zdanie egzaminu teoretycznego
min. 90 / 100 punktów
Skuteczna transformacja
Obrona pracy certyfikacyjnej
Indywidualne
konsultacje online
Podczas trwania programu zapewniamy specjalną opiekę trenera Leanpassion, który przeprowadzi Cię przez cały proces certyfikacji
Lean Black Belt.
Posłuchaj case study - Skuteczna transformacja całej organizacji
Opinie o programach
Zaufali nam:
Cena programu:
APLIKUJ
Wypełnienie formularza nie jest jednoznaczne z przystąpieniem do programu. Skontaktujemy się z Tobą i wspólnie określimy, czy ten program jest dla Ciebie.
ZADZWOŃ: +48 519 400 319
Start 3 edycji - Październik 2021
Wypełnienie formularza nie jest jednoznaczne z przystąpieniem do programu. Skontaktujemy się z Tobą i wspólnie określimy, czy ten program jest dla Ciebie.
29 991 zł netto
12 997 zł netto
PRZEDSPRZEDAŻ!
Do 15 sierpnia 2021
ONE PAGER DLA PRZEŁOŻONEGO
Pobierz przygotowany przez nas dokument, który możesz przesłać do swojego szefa.
E-MAIL DO PRZEŁOŻONEGO
Zobacz szablon wiadomości e-mail, do której możesz dołączyć one-pager.
Najczęściej zadawane pytania
Lean Black Belt® to 10 miesięczny certyfikowany program rozwojowy dedykowany kadrze menedżerskiej i jedyny w Polsce program rozwoju kompetencji Lean w ujęciu strategicznym, a nie tylko narzędziowym. Przeznaczony jest dla osób, które chcą nauczyć się Lean w praktyce, tak by móc m.in: tworzyć misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne by nadać sens istnienia oraz zbudować poczucie przynależności w organizacji, kaskadować cele strategiczne do poziomu celów wspólnych oraz indywidualnych KPI ‘s, budować system zarządzania wynikami pracy angażujący wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia, stworzyć LEAN TRANSFORMATION ROADMAP, 2-3 letni plan transformacji w kierunku Strategii Lean. W efekcie uczestnicy programu zdobędą praktyczne umiejętności zwiększania efektywności procesów skutecznie i szybciej od konkurencji. Ponad 52% menedżerów, którzy pomyślnie ukończyli programy rozwojowe realizowane przez Leanpassion awansuje lub przejmuję nowy zakres odpowiedzialności w swoich organizacjach w ciągu 12 miesięcy od zakończenia programu.
Jakiej inwestycji czasowej wymaga ode mnie Lean Black Belt? Program jest prowadzony w 100% online, trwa 10 miesięcy i składa się z 12 merytorycznych modułów, start programu został zaplanowany na październik 2021. Struktura nauki poszczególnych modułów składa się z 3 etapów: Dwugodzinna sesja live z trenerem Leanpassion na otwarcie każdego modułu.
- Praca z materiałem merytorycznym, wykonanie zadania praktycznego oraz ocena zadania domowego – ok. 2 tygodnie
- Dwugodzinna sesja live z trenerem Leanpassion w celu omówienia prac domowych i zamknięcia modułu Sesje live będą odbywały się w grupach branżowych.
Wszystkie sesje live będą nagrywane i udostępniane na platformie.
Celem programu jest przekazanie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności niezbędnych do samodzielnego przeprowadzenia transformacji w organizacji i wygenerowanie oszczędności dla przedsiębiorstwa na poziomie 100.000 złotych. Uczestnicy przy wsparciu instruktorów Leanpassion tworzą Lean Transformation Road Map, 2-3 letni plan transformacji w kierunku 5 kroków Strategii Lean.
- Poznasz 5 patologii biznesowych oraz nauczysz się jak eliminować je w Twoim środowisku biznesowym
- Nauczysz się jak tworzyć misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne by nadać sens istnienia oraz zbudować poczucie przynależności
- Skaskadujesz cele strategiczne do poziomu celów wspólnych oraz indywidualnych KPI ‘s
- Zbudujesz system zarządzania wynikami pracy angażujący wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia
- Zdobędziesz umiejętność oceny stanu obecnego i projektowania stanu docelowego w zakresie matryc kompetencji
- Stworzysz LEAN TRANSFORMATION ROADMAP, 2-3 letni plan transformacji w kierunku Strategii Lean
- Dowiesz się jak zaprojektować kompleksową matrycę komunikacji transformacji w całej organizacji
Podczas trwania programu uczestnicy otrzymują dwa certyfikaty: Certyfikat Lean Black Belt® Jeden z najbardziej prestiżowych certyfikatów lean na świecie poświadczający nabycie praktycznych umiejętności Lean. Uzyskanie certyfikatu Lean Black Belt® możliwe jest po spełnieniu kilku warunków, w tym frekwencji w zaplanowanych modułach, realizacji zadań domowych zgodnie z przedstawioną na poszczególnych etapach metodyką (100% prac domowych odebranych przez trenera Leanpassion) oraz zaliczeniu egzaminów: merytorycznego (na poziomie co najmniej 90% prawidłowych odpowiedzi podczas egzaminu teoretycznego po zakończeniu programu) oraz praktycznego (odbiorze prezentacji z wdrożenia projektu certyfikacyjnego przez komisję egzaminacyjną). Co istotne, do uzyskania certyfikatu Lean Black Belt® niezbędne jest również przygotowanie i zatwierdzenie business case-a, którego wynikiem będą oszczędności dla firmy – zrealizowane lub przewidywane, potwierdzone przez dział finansowy – na kwotę 100 000 złotych.
Warunki otrzymania certyfikatu:
- 100% frekwencja oraz realizacja zadań domowych sprawdzanych przez trenerów wraz z feedbackiem indywidualny
- Wygenerowanie oszczędności min. 100.000 zł na / rok (potwierdzenie oszczędności przez członka zarządu)
- Zdanie egzaminu teoretycznego na min. 90 / 100 punktów
Tak. Nie potrzebujesz doświadczenia w Lean.
Większość osób w Polsce jest uczona jedynie narzędzi i projektów wdrożeniowych. W naszym programie nauczysz się jak świadomie, w sposób ustrukturyzowany przeprowadzać Twoją firmę i pracowników przez zmianę, tak by stać się Lean a nie Lean wdrożyć.
Powinieneś natomiast posiadać 3-4 letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub/i zarządzaniu procesami czy też projektami.
Certyfikując się na Lean Black Belt przeprowadzasz fizyczną transformację, my pomagamy Ci zrealizować zadania domowe, a Twoja firma zyskuje skutecznego leanowca oraz dodatkowo zarabia 100.000 PLN w skali roku.
Dodatkowo nie będziecie musieli angażować firm doradczych by przeprowadzać podobne transformacje na pozostałych procesach.
Tak. Rozumiemy obecną sytuację na rynku, dlatego możesz dokonać płatności w ratach.
Jeżeli potrzebujesz jeszcze bardziej elastycznej formy finansowania, napisz do nas [email protected] i niczym się nie przejmuj.
Tak, jest taka możliwość. Sprawdź Program Certyfikujący lub skontaktuj się bezpośrednio:
Kamil Pękala +48 726 207 324, [email protected]
Jesteśmy skuteczni
W podnoszeniu efektywności procesów i zaangażowania zespołu
16 lat na rynku
Wymierne rezultaty w 4 perspektywach strategicznych: wzrost biznesu, zwinność, satysfakcja i zaangażowanie, wzrost zysku
Autorzy 5 kroków strategii Lean
Poprzez synergię wiedzy, technologii i doświadczenia pomagamy firmom stać się lean
400+ transformacji
150+ w produkcji oraz 250+
w usługach
500+ Klientów
Na całym świecie – Polska, Europa, Chiny, Indie, Filipiny, …
Jesteśmy skuteczni
W podnoszeniu efektywności procesów i zaangażowania zespołu
16 lat na rynku
Wymierne rezultaty w 4 perspektywach strategicznych: wzrost biznesu, zwinność, satysfakcja i zaangażowanie, wzrost zysku
Autorzy 5 kroków strategii Lean
Poprzez synergię wiedzy, technologii i doświadczenia pomagamy firmom stać się lean
400+ transformacji
150+ w produkcji oraz 250+
w usługach
500+ Klientów
Na całym świecie – Polska, Europa, Chiny, Indie, Filipiny, …
Leanpassion sp. z o. o.
+48 22 435 79 40
[email protected]
Komitetu Obrony Robotników 48
02 – 146 Warszawa
NIP: 521 359 58 82 REGON: 142843263
KRS: 0000379846
Kontakt
Tomasz Kielek
[email protected]
+48 519 400 319
NIP: 521 359 58 82 REGON: 142843263 KRS: 0000379846
