STRATEGIC TRANSFORMATION MANAGER
Certyfikowany program rozwojowy dla kadry zarządzającej
Zdobędziesz umiejętności i poznasz narzędzia do przeprowadzenia kompleksowej transformacji strategicznej w Twojej organizacji. Uzyskasz prestiżowe certyfikaty i znajdziesz się w społeczności najlepszych liderów z możliwością nieustannej interakcji i wymiany codziennych doświadczeń.
Odbierz broszurę informacyjną
Październik 2024
START EDYCJI
8 miesięcy
6 dwudniowych zjazdów
6 dwudniowych zjazdów
CZAS TRWANIA
Najniższa cena z 30 dni: 16 997 pln netto
PRE SALE 16 997 pln netto
19 997 pln netto
CENA
9 na 10 transformacji nie udaje się
Wynika to przede wszystkim z tego, że doskonalenie jest jednorazowym zrywem, a nie procesem ciągłym. Piąta patologia biznesowa mówi, że doskonalenie przeszkadza biznesowi. W większości firm doskonalenie robione jest punktowo, „przy okazji”, stanowi taki „on/off improvement”, czyli z jednej strony realizujemy biznes, by za chwilę powiedzieć „ok, to teraz się zatrzymajmy i przez godzinę będziemy doskonalić proces”. Dlatego też przy takim podejściu 9 na 10 transformacji kończy się po etapie pilotażu.
Jeżeli Twoim wyzwaniem jest osiąganie ponadprzeciętnych rezultatów w 4 perspektywach strategicznych: wzrost organizacji, efektywność biznesu, zaangażowanie pracowników, zdolność do adaptacji, musisz stać się liderem, który:
- nadaje sens istnienia i buduje poczucie przynależności do organizacji
- przeprowadza selekcję menedżerów średniego i najniższego szczebla zarządzania
- podłącza pracowników wszystkich szczebli organizacji do strategii firmy
- skupia się na tym do jakiej sytuacji doprowadzić, a nie jakie zadania wdrożyć
Dlatego stworzyliśmy program Lean Black Belt® – Strategic Transformation Manager, który Cię do tego przygotuje.
3500+
uczestników programów certyfikujących Leanpassion
52%
menedżerów awansuje lub przejmuje nowy zakres odpowiedzialności w swoich organizacjach w ciągu roku od zakończenia programu.
30+ mln PLN
uczestników programów certyfikujących Leanpassion
O naszym programie
Firma Leanpassion powstała 18 lat temu. Zastanawialiśmy się, co jest największym problemem programów szkoleniowych w firmach. Odpowiedź przyszła po współpracy z setkami firm – większość szkoleń nie prowadzi do transformacji organizacji. Po co właściciele firm mają inwestować w kolejne programy, o których pracownicy zapomną zaraz po otrzymaniu certyfikatu?
To właśnie wtedy powstał pomysł na Lean Black Belt® – Strategic Transformation Manager, jeden z najbardziej prestiżowych programów rozwojowych, z jakimi Ty i Twoja kadra menedżerska możecie pracować. Program jest odpowiedzią na zapotrzebowanie na skuteczne szkolenia, które przełożą się na wyniki finansowe. Jako Leanpassion gwarantujemy, że nasze programy rozwojowe są skuteczne, angażujące dla pracowników, a ich efekty natychmiast widoczne w wynikach oraz rachunku zysków i strat.
Lean Black Belt® – Strategic Transformation Manager to certyfikowany program rozwojowy dedykowany kadrze menedżerskiej i jedyny w Polsce program rozwoju kompetencji w ujęciu strategicznym, a nie tylko narzędziowym.
Celem programu jest przekazanie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności niezbędnych do samodzielnego przeprowadzenia transformacji w organizacji i wygenerowanie oszczędności dla przedsiębiorstwa na poziomie 250.000 złotych.
12 modułów merytorycznych
+ zadania praktyczne
+ zadania praktyczne
Indywidualne konsultacje
razem z trenerem Leanpassion przejdziesz przez cały proces certyfikacji
razem z trenerem Leanpassion przejdziesz przez cały proces certyfikacji
+30 godzin dodatkowych
materiałów narzędziowych
materiałów narzędziowych
6 dwudniowych zjazdów
nauki z najlepszymi
nauki z najlepszymi
2 certyfikaty
Strategic Transformation Manager oraz Lean Black Belt®
Strategic Transformation Manager oraz Lean Black Belt®
Społeczność najlepszych liderów
możliwość interakcji i wymiany doświadczeń
możliwość interakcji i wymiany doświadczeń
W trakcie programu przeprowadzisz samodzielnie kompleksową transformację strategiczną w swojej organizacji
Poznasz 5 patologii biznesowych oraz nauczysz się jak eliminować je w Twoim środowisku biznesowym
Nauczysz się jak tworzyć misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne by nadać sens istnienia oraz zbudować poczucie przynależności
Skaskadujesz cele strategiczne do poziomu celów wspólnych oraz indywidualnych KPI’s
plan transformacji w kierunku
strategicznym
Zbudujesz system zarządzania wynikami pracy angażujący wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia
Dowiesz się jak zaprojektować kompleksową matrycę komunikacji transformacji w całej organizacji
Zdobędziesz umiejętność oceny stanu obecnego i projektowania stanu docelowego w zakresie matryc kompetencji
Zakres merytoryczny
Moduł I:
MISJA, WIZJA, WARTOŚCI, CELE STRATEGICZNE
MISJA, WIZJA, WARTOŚCI, CELE STRATEGICZNE
- Dlaczego Lean się nie wdraża
- Mity na temat Lean
- 5 patologii biznesowych
- Lean vs. narzędzia lean vs. kultura lean vs. Strategia Lean
- 5 kroków Strategii Lean
- Nadanie sensu istnienia
- Zbudowanie poczucia przynależności
- Wartości i zachowania – Zaangażowanie zespołu w tworzenie wartości i zachowań
- Świadome przywództwo
- Praca = praca + doskonalenie
- Warunki docelowe transformacji Lean
- Audyt Strategii Lean
- Case studies transformacji 5 kroków
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Prototyp misji i wizji
Moduł II:
ZROZUMIEĆ BIZNES – BUSINESS MODEL CANVAS
ZROZUMIEĆ BIZNES – BUSINESS MODEL CANVAS
- Czym jest Business Model Canvas
- Korzyści wykorzystania modelu w nowych i działających biznesach
- 9 segmentów Business Model Canvas
- Kluczowe pytania w procesie tworzenia wizualizacji modelu biznesowego
- Jak prowadzić warsztat tworzenia Business Model Canvas
- Ćwiczenia praktyczne
Stworzenie Business Model Canvas
Moduł III:
ZROZUMIEĆ PROCESY – PORTFOLIO, STRUKTURA, SIPOC
ZROZUMIEĆ PROCESY – PORTFOLIO, STRUKTURA, SIPOC
- Konsensus vs. Diagnoza stanu obecnego
- Fazy budowania konsensusu
- Definiowanie procesów, portfel procesów / rodziana produktów z perspektywy wartości dla Klienta
- Narzędzia i techniki mapowania procesów: SIPOC, Makigami, VSM
- Narzędzia i techniki budowania konsensusu
- Selekcja i wybór usprawnień do wdrożenia oraz zarządzanie eksperymentem PDCA
- Rola lidera w eksperymentach PDCA
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Portfolio procesów / analiza struktury / mapa wybranego procesu.
Moduł IV:
GEMBA – ONE DAY IN GEMBA
GEMBA – ONE DAY IN GEMBA
- Wizyta w Gemba
- Reguły bycia w Gemba, idź i zobacz, okaż szacunek
- Tu i teraz – lider w Gemba
- Dialog Mentor – Uczeń
- Praktyczne podejście w budowaniu konsensusu
- Rola narzędzi Lean w Gemba
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Wnioski z Gemba – 9 muda lub analiza przerwań.
Moduł V:
KASKADOWANIE CELÓW STRATEGICZNYCH
KASKADOWANIE CELÓW STRATEGICZNYCH
- Leadership 734 – wstęp
- Czynniki wpływające na satysfakcję i zaangażowanie
- 7 kroków kaskadowania i komunikacji strategii
- Budowanie portfolio procesów
- Parafraza celów strategicznych
- Budowanie celów wspólnych dla procesów
- Kierunki vs. Wskaźniki vs. cele
- Krytyczne czynniki sukcesu
- Wyznaczanie KPI’s – Kluczowych wskaźników efektywności
- Definiowanie celów indywidualnych
- Moderowanie warsztatów kaskadowania i komunikacji strategii
- Kaskadowanie w zespołach zdalnych
- Case studies kaskadowania
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Skaskadowanie celów strategicznych do poziomu celów wspólnych i celów indywidualnych dla wybranego procesu w firmie.
Moduł VI:
PRZYGOTOWANIE DO OBRONY – MODEROWANA DYSKUSJA
PRZYGOTOWANIE DO OBRONY – MODEROWANA DYSKUSJA
- Prezentacja dotychczasowych osiągnięć w ramach zadań praktycznych
- Moderowana dyskusja, feedback grupy, wymiana doświadczeń
- Rekomendacje dla końcowej obrony pracy
Prezentacja dotychczasowej pracy i feedback grupy wynikami pracy.
Moduł VII:
PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM – SIATKA SPOTKAŃ
PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM – SIATKA SPOTKAŃ
- 4 poziomy zdolności do adaptacji
- Incydentalne usprawnienia vs. system rozwiązywania problemów
- 3 elementy zarządzania wizualnego
- Boardmeetingi cykl: CEL, WYNIK, KAIZEN
- Hour by hour cykl: CEL, WYNIK, PROBLEM
- X + 2 – Performance Management System
- Jak poprzez system rozwiązywania problemów pozbyć się silosów
- Tablice indywidualne vs. Tablica wspólna
- Tablica zarządu – dla celów strategicznych
- Narzędzia do pracy zdalnej
- Boardmeetingi
- Case studies systemu rozwiązywania problemów
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Siatka spotkań wybranego obszaru.
Moduł VIII:
BOARDMEETING + 5R
BOARDMEETING + 5R
- 7 krok kaskadowania i komunikacji strategii czyli 5R – efektywne zespoły
- System Boardmeetingów zdalnych
- Feedback do osób prowadzących
- Boardmeetingi, cykl: CEL, WYNIK, KAIZEN,
w praktyce - Skuteczny Boardmeeting: częstotliwość, agenda, zasady/reguły
- Plan wdrożenia Boardmeetingów
w organizacji - Boardmeeting w biurze, zdalny i hybrydowy
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Nagranie z przeprowadzonego Boardmeetingu docelowego.
Moduł IX:
STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
- Geneza zmian organizacyjnych
- Emocje towarzyszące zmianie
- Ja w zmianie
- Organizacja w zmianie
Zespół w zmianie - Etapy procesu zmiany (wyparcie, opór, próby, akceptacja)
- Sposoby wyrażania oporu – reakcja na stres
- Mapa kluczowych interesariuszy
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Sesja obaw.
Moduł X:
BUDOWANIE ZESPOŁU, ZARZADZĄNIE KONFLIKTEM, FEEDBACK
BUDOWANIE ZESPOŁU, ZARZADZĄNIE KONFLIKTEM, FEEDBACK
- Fazy budowania zespołu według Tuckmana
- Zachowania Lidera działające wspomagająco i destrukcyjnie
- Metody udzielania feedbacku i feed forward
- Ustalanie celów indywidualnych metodą GROW
- Podejmowanie decyzji (indywidualnie i zespołowo) jako element integracji zespołu (macierz stanfordzka, pytania kartezjańskie)
- Efektywne zespoły według Lencioniego
- Koło konfliktu Moore’a – rodzaje i podłoża konfliktów
- 5 stylów zarządzania konfliktem
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Wnioski dotyczące najczęściej zgłaszanych obaw. Dodatkowo sugestie/pomysły, metody wyeliminowania obaw.
Moduł XI:
PERSPEKTYWA KLIENTA - VALUE PROPOSITION CANVAS
PERSPEKTYWA KLIENTA - VALUE PROPOSITION CANVAS
- Value Proposition Canvas jako narzędzie analizy potrzeb klientów – rozwinięcie Business Model Canvas
- Korzyści wykorzystania modelu w nowych i działających biznesach
- Segmenty Value Proposition Canvas
- Kluczowe pytania w procesie tworzenia wizualizacji modelu biznesowego
- Jak prowadzić warsztat tworzenia Value Proposition Canvas
- Ćwiczenia praktyczne
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Klient zewnętrzny, klient wewnętrzny, pracownik.
Moduł XII:
PRZYGOTOWANIE DO OBRONY - MODEROWANA DYSKUSJA
PRZYGOTOWANIE DO OBRONY - MODEROWANA DYSKUSJA
- Prezentacja dotychczasowych osiągnięć w ramach zadań praktycznych
- Moderowana dyskusja, feedback grupy, wymiana doświadczeń
- Rekomendacje dla końcowej obrony pracy
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Prezentacja dotychczasowej pracy i feedback grupy.
Lean Leadership Guide Book
Wraz z programem otrzymasz dostęp do Lean Leadership Guide Book – praktycznego podręcznika dla liderów.
Lean Leadership Guide Book zawiera m.in: praktyczne wskazówki, techniki i narzędzia potrzebne w pracy lidera, gotowe rozwiązania, templaty, check listy oraz procesy i instrukcje, które od razu można wykorzystać w codziennej pracy.
Zdobędziesz wiedzę od Ekspertów oraz Praktyków
Certyfikaty, które potwierdzą Twoje kompetencje:
Certyfikat Strategic
Transformation Manager
Warunki uzyskania certyfikatu
Warunkiem uzyskania certyfikatu Strategic Transformation Manager jest frekwencja w zaplanowanych modułach (możliwość nieobecności tylko na 2 modułach tj. na jednym zjeździe), realizacja zadań do certyfikacji zgodnie z metodyką przedstawioną w poszczególnych modułach tematycznych (przy czym co najmniej 90% prac obronionych po odbiorze przez trenera Leanpassion) oraz zdanie egzaminu teoretycznego.
Egzamin prowadzony jest po zakończeniu programu i musi zostać zaliczony na poziomie co najmniej 70%.
Certyfikat Lean
Black Belt®
Warunki uzyskania certyfikatu
Uzyskanie certyfikatu Lean Black Belt® możliwe jest po spełnieniu kilku warunków, w tym frekwencji w zaplanowanych modułach, realizacji zadań do certyfikacji zgodnie z przedstawioną na poszczególnych etapach metodyką (100% prac odebranych przez trenera Leanpassion) oraz zaliczeniu egzaminów: merytorycznego (na poziomie co najmniej 90% prawidłowych odpowiedzi podczas egzaminu teoretycznego po zakończeniu programu) oraz praktycznego (odbiorze prezentacji z wdrożenia projektu certyfikacyjnego przez komisję egzaminacyjną).
Co istotne, do uzyskania certyfikatu Lean Black Belt® niezbędne jest również przygotowanie i zatwierdzenie business case-a, którego wynikiem będą oszczędności dla firmy – zrealizowane lub przewidywane, potwierdzone przez dział finansowy – na kwotę 250 000 złotych.
Warunki certyfikacji
90%
90% obecności oraz realizacja co najmniej 3 zadań praktycznych
250 000 PLN
Wygenerowanie oszczędności
min. 250.000 zł na / rok
90%
Zdanie egzaminu teoretycznego
na poziomie min. 90%
Skuteczna transformacja
Obrona pracy certyfikacyjnej
Indywidualne konsultacje
Podczas trwania programu zapewniamy specjalną opiekę trenera Leanpassion, który przeprowadzi Cię przez cały proces certyfikacji
Lean Black Belt – Strategic Transformation Manager.
Posłuchaj case study - Skuteczna transformacja całej organizacji
Opinie o programach
Zaufali nam:
Cena programu:
PRE SALE 16 997 pln netto
Najniższa cena z 30 dni: 16 997 pln netto
Wypełnienie formularza nie jest jednoznaczne z przystąpieniem do programu. Skontaktujemy się z Tobą i wspólnie określimy, czy ten program jest dla Ciebie.
Najczęściej zadawane pytania
Dla kogo jest Lean Black Belt?
Lean Black Belt® to certyfikowany program rozwojowy dedykowany kadrze menedżerskiej i jedyny w Polsce program rozwoju kompetencji Lean w ujęciu strategicznym, a nie tylko narzędziowym. Przeznaczony jest dla osób, które chcą nauczyć się Lean w praktyce, tak by móc m.in: tworzyć misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne by nadać sens istnienia oraz zbudować poczucie przynależności w organizacji, kaskadować cele strategiczne do poziomu celów wspólnych oraz indywidualnych KPI ‘s, budować system zarządzania wynikami pracy angażujący wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia. Uczestnicy będą musieli zaprezentować MY LEAN JOURNEY plan transformacji w kierunku Strategii Lean. W efekcie zdobędą praktyczne umiejętności zwiększania efektywności procesów skutecznie i szybciej od konkurencji. Ponad 52% menedżerów, którzy pomyślnie ukończyli programy rozwojowe realizowane przez Leanpassion awansuje lub przejmuję nowy zakres odpowiedzialności w swoich organizacjach w ciągu 12 miesięcy od zakończenia programu.
Jakiej inwestycji czasowej wymaga ode mnie Lean Black Belt?
Program trwa 8 miesięcy i składa się z 12 merytorycznych modułów. Struktura nauki poszczególnych modułów opiera się o harmonogram sześciu dwudniowych zjazdów stacjonarnych w siedzibie firmy Leanpassion w Warszawie.
Praca z materiałem merytorycznym, wykonanie zadania praktycznego oraz ocena zadania domowego – ok. 2 tygodnie.
Dwugodzinna sesja live z trenerem Leanpassion w celu omówienia prac domowych i zamknięcia modułu.
Spotkania nie będą nagrywane i udostępniane na platformie.
Co dokładnie daje mi uczestnictwo w programie Lean Black Belt?
Celem programu jest przekazanie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności niezbędnych do samodzielnego przeprowadzenia transformacji w organizacji i wygenerowanie oszczędności dla przedsiębiorstwa na poziomie 250.000 złotych. Uczestnicy przy wsparciu instruktorów Leanpassion stworzą My Lean Journey – plan transformacji w kierunku 5 kroków Strategii Lean.
- Poznasz 5 patologii biznesowych oraz nauczysz się jak eliminować je w Twoim środowisku biznesowym
- Nauczysz się jak tworzyć misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne by nadać sens istnienia oraz zbudować poczucie przynależności
- Skaskadujesz cele strategiczne do poziomu celów wspólnych oraz indywidualnych KPI ‘s
- Zbudujesz system zarządzania wynikami pracy angażujący wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia
- Zdobędziesz umiejętność oceny stanu obecnego i projektowania stanu docelowego w zakresie matryc kompetencji
- Stworzysz MY LEAN JOURNEY – plan transformacji w kierunku Strategii Lean
- Dowiesz się jak zaprojektować kompleksową matrycę komunikacji transformacji w całej organizacji
Co realnie daje certyfikat Lean Black Belt i jakie są warunki jego otrzymania?
Podczas trwania programu uczestnicy otrzymują dwa certyfikaty: Certyfikat Lean Black Belt® Jeden z najbardziej prestiżowych certyfikatów lean na świecie poświadczający nabycie praktycznych umiejętności Lean. Uzyskanie certyfikatu Lean Black Belt® możliwe jest po spełnieniu kilku warunków, w tym frekwencji w zaplanowanych modułach, realizacji zadań domowych zgodnie z przedstawioną na poszczególnych etapach metodyką (100% prac domowych odebranych przez trenera Leanpassion) oraz zaliczeniu egzaminów: merytorycznego (na poziomie co najmniej 90% prawidłowych odpowiedzi podczas egzaminu teoretycznego po zakończeniu programu) oraz praktycznego (odbiorze prezentacji z wdrożenia projektu certyfikacyjnego przez komisję egzaminacyjną). Co istotne, do uzyskania certyfikatu Lean Black Belt® niezbędne jest również przygotowanie i zatwierdzenie business case-a, którego wynikiem będą oszczędności dla firmy – zrealizowane lub przewidywane, potwierdzone przez dział finansowy – na kwotę 250 000 złotych.
Warunki otrzymania certyfikatu:
- 100% frekwencja oraz realizacja zadań domowych sprawdzanych przez trenerów wraz z feedbackiem indywidualny
- Wygenerowanie oszczędności min. 250.000 zł na / rok (potwierdzenie oszczędności przez członka zarządu)
- Zdanie egzaminu teoretycznego na min. 90 / 100 punktów
Certyfikat Lean Strategy Expert
Warunkiem uzyskania certyfikatu Lean Strategy Expert jest frekwencja w zaplanowanych modułach, realizacja prac domowych zgodnie z metodyką przedstawioną w poszczególnych modułach tematycznych (przy czym co najmniej 90% prac domowych obronionych po odbiorze przez trenera Leanpassion) oraz zdanie egzaminu teoretycznego. Egzamin prowadzony jest po zakończeniu programu i musi zostać zaliczony na poziomie co najmniej 70%.
Trenerzy programu pomogą Tobie w zrealizowaniu warunków certyfikacji w podejściu indywidualnym.
Jak mogę przekonać moją firmę do opłacenia mi tego programu?
Certyfikując się na Lean Black Belt przeprowadzasz fizyczną transformację, my pomagamy Ci zrealizować zadania domowe, a Twoja firma zyskuje skutecznego Menedżera oraz dodatkowo zarabia 250.000 PLN w skali roku.
Dodatkowo nie będziecie musieli angażować firm doradczych, by przeprowadzać podobne transformacje na pozostałych procesach.
Czy jest możliwość rozbicia na raty?
Tak. Rozumiemy obecną sytuację na rynku, dlatego możesz dokonać płatności w ratach. Jeżeli potrzebujesz jeszcze bardziej elastycznej formy finansowania, napisz do nas [email protected] i niczym się nie przejmuj.
18 lat na rynku
Wymierne rezultaty w 4 perspektywach strategicznych: efektywność procesów, zaangażowanie pracowników, wzrost firmy, zdolność do adaptacji
Autorzy 5 kroków strategii Lean
Poprzez synergię wiedzy, technologii i doświadczenia pomagamy firmom stać się lean
700+ transformacji
1000+ Klientów
Na całym świecie – Polska, Europa, Chiny, Indie, Filipiny, …
Jesteśmy skuteczni
w rozwijaniu liderów, zespołów i organizacji
