Zostań Ekspertem Strategicznej Transformacji w Twojej Firmie
Zdobądź wiedzę i praktyczne umiejętności niezbędne do samodzielnego przeprowadzenia transformacji w organizacji i wygenerowania oszczędności dla przedsiębiorstwa na poziomie minimum 250.000 złotych na rok.
- Certyfikowany program rozwojowy dedykowany kadrze zarządzającej (prestiżowe certyfikaty: Lean Black Belt ® oraz Strategic Transformation Manager)
- Jedyny w Polsce program traktujący transformację w ujęciu strategicznym, a nie tylko narzędziowym, dzięki czemu transformacja dotyczy całej organizacji
- Unikalne połączenie edukacji z praktyką we własnej firmie i z bezpośrednim wsparciem trenera
- Dwudniowe zjazdy stacjonarnie w Warszawie – grupy weekendowe (piątek-sobota) oraz grupa spotykające się w trakcie tygodnia
- Program w wersji online dla osób preferujących zdalną formę nauki
Odbierz broszurę informacyjną
START EDYCJI
6 dwudniowych zjazdów
CZAS TRWANIA
po 4 godziny
W WERSJI ONLINE
19 997 pln netto
CENA
- wzrost organizacji,
- efektywność biznesu,
- zaangażowanie pracowników,
- zdolność do adaptacji,
Dzieje się tak, dlatego że doskonalenie jest najczęściej jednorazowym zrywem, a nie procesem ciągłym. W większości firm doskonalenie robione jest punktowo, „przy okazji”, stanowi taki „on/off improvement”, czyli z jednej strony realizujemy biznes, by za chwilę powiedzieć „ok, to teraz się zatrzymajmy i przez godzinę będziemy doskonalić proces”.
Niestety, ale przy takim podejściu doskonalenie bardziej przeszkadza biznesowi, niż pomaga i stąd 9 na 10 transformacji kończy się po etapie pilotażu i nie przynosi żadnych trwałych korzyści firmie.
Po co właściciele firm mają inwestować w kolejne programy, o których pracownicy zapomną zaraz po otrzymaniu certyfikatu?
To właśnie zapotrzebowanie na skuteczne szkolenia, które faktycznie przełożą się na wyniki finansowe firmy, zainspirowało nas do stworzenia tego prestiżowego programu rozwojowego, ponieważ:
Do skutecznego przeprowadzenia trwałej transformacji potrzebny jest Lider, który:
- nadaje sens istnienia i buduje poczucie przynależności do organizacji
- przeprowadza selekcję menedżerów średniego i najniższego szczebla zarządzania
- podłącza pracowników wszystkich szczebli organizacji do strategii firmy
- skupia się na tym, do jakiej sytuacji doprowadzić, a nie jakie zadania wdrożyć
- Zaczniesz eliminować patologie biznesowe, które hamują rozwój firmy
- Stworzysz misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne, by nadać sens istnienia oraz zbudować poczucie przynależności
- Skaskadujesz cele strategiczne do poziomu celów wspólnych oraz indywidualnych KPI’s
- Stworzysz kompleksową matrycę komunikacji transformacji w całej organizacji
- Zbudujesz system zarządzania wynikami pracy angażujący wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia
Czyli zaczniesz budować zaangażowane środowisko pracy, w którym nikt niczego nie musi się domyślać i każdy rozumie swoją rolę w strategii, której kierunek zarząd potrafi wyznaczyć.
O naszym programie
Firma Leanpassion powstała 19 lat temu. Zastanawialiśmy się, co jest największym problemem programów szkoleniowych w firmach. Odpowiedź przyszła po współpracy z setkami firm – większość szkoleń nie prowadzi do transformacji organizacji. Po co właściciele firm mają inwestować w kolejne programy, o których pracownicy zapomną zaraz po otrzymaniu certyfikatu?
+ zadania praktyczne
razem z trenerem Leanpassion przejdziesz przez cały proces certyfikacji
materiałów narzędziowych
nauki z najlepszymi
Strategic Transformation Manager oraz Lean Black Belt®
możliwość interakcji i wymiany doświadczeń
Dzięki temu Twoja firma zyska:
Jest to unikalne połączenie edukacji z praktycznymi zadaniami do wykonania od razu w swojej firmie oraz indywidualnym wsparciem trenera, który przeprowadzi Cię przez cały program i proces certyfikacji.
Dzięki temu od razu widzisz bezpośredni wpływ nowo zdobytych umiejętności na Twoje środowisko pracy, jak np. wzrost poziomu zaangażowania czy korzyści finansowe firmy.
START EDYCJI
6 dwudniowych zjazdów
CZAS TRWANIA
po 4 godziny
W WERSJI ONLINE
19 997 pln netto
CENA
Moduł I:
REFLEKSJA TOŻSAMOŚCIOWA - MISJA, WIZJA, WARTOŚCI
REFLEKSJA TOŻSAMOŚCIOWA - MISJA, WIZJA, WARTOŚCI
- Poznasz i zrozumiesz 5 kroków Strategii Lean wraz z ich ewolucją – Transformacją 2.0, oraz ich warunki docelowe. Nauczysz się rzetelnie przeprowadzać audyt strategii.
- Nauczysz się przeprowadzać firmę przez proces nadawania sensu istnienia i budowania poczucia przynależności
- Zdobędziesz umiejętność moderacji warsztatów misji, wizji, wartości i celów strategicznych i w efekcie stworzysz prototyp misji i wizji Twojej firmy
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Stworzenie prototypu misji i wizji dla firmy lub wybranego obszaru.
Moduł II:
REFLEKSJA STRATEGICZNA
REFLEKSJA STRATEGICZNA
- Usystematyzujesz podejście do budowania strategii firmy
- Poznasz definicję i praktyczne podejście do strategii jako logicznego sposobu realizacji wizji
- Przejdziesz przez kroki dopasowania strategicznego, co pomoże się zweryfikować/ zdefiniować strategię rozwoju Twojej firmy lub obszaru
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Opracuj strategię w formule gdzie-co-jak oraz określ obszary koncentracji i wynikające stamtąd inicjatywy strategiczne.
Moduł III:
MODEL BIZNESOWY
MODEL BIZNESOWY
- Poznasz Business Model Canvas oraz korzyści wykorzystania go w nowych i działających biznesach.
- Nauczysz się przeprowadzać warsztat BMC i zadawać kluczowe pytania w procesie tworzenia wizualizacji modelu biznesowego
- W efekcie stworzysz Business Model Canvas dla Twojej organizacji.
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Przygotowanie modelu biznesowego organizacji lub zarządzanego obszaru.
Moduł IV:
ZARZĄDZANIE KOMUNIKACJĄ W ZMIANIE
ZARZĄDZANIE KOMUNIKACJĄ W ZMIANIE
- Poznasz emocje pracowników w przechodzeniu przez zmianę.
- Nauczysz się, jak przeprowadzać pracowników przez kolejne etapy zmiany.
- Będziesz potrafił/-a przeprowadzić sesję obaw z interesariuszami zmiany.
- Zbudujesz roadmapę komunikacji zmiany, z warunkami docelowymi dla każdego etapu i według grupy interesariuszy, co pozwoli Ci rozpocząć tworzenie kultury wspierającej kontekst biznesowy.
Moduł V:
PROCESY W FIRMIE
PROCESY W FIRMIE
- Nauczysz się definiowania procesów, portfela procesów i rodziny produktów z perspektywy wartości dla Klienta
- Poznasz sposoby wyliczania potencjału do wzrostu efektywności procesu i zespołu.
- Zrozumiesz jakie narzędzia analityczne dobierać do specyfiki branży
i procesów - Zdobędziesz wiedzę jakie są role osób zarządzających w ramach analiz procesów w firmie
- W efekcie stworzysz portfolio procesów, analizę struktury i plan działania w ramach analizy procesów
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Określenie dalszych działań na podstawie portfolio procesów/ analizy struktury/ mapy wybranego kluczowego procesu.
W tym module Istnieje możliwość wizyt referencyjnych u uczestników Programu – prezentacja na żywo własnego case study, skorzystanie z wiedzy i ekspertyzy trenera i uczestników w celu weryfikacji skuteczności dotychczasowych działań, uzyskania zewnętrznej perspektywy, by móc z sukcesem pokierować dalszą transformacją. Szczegóły zostaną omówione podczas Kick-offu, na początku Modułu I.
Moduł VI:
PRZYGOTOWANIE DO OBRONY – MODEROWANA DYSKUSJA
PRZYGOTOWANIE DO OBRONY – MODEROWANA DYSKUSJA
- Zaprezentujesz kierunek swoich działań w ramach transformacji w trakcie programu oraz dotychczasowe osiągnięcia w ramach zadań praktycznych
- Weźmiesz udział w moderowanej dyskusji, otrzymasz feedback grupy – najlepszych Liderów, wymienicie doświadczenia
- Otrzymasz rekomendacje dla końcowej obrony pracy
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Prezentacja dotychczasowej pracy – feedback od trenera i grupy.
Moduł VII:
PRZEŁOŻENIE CELÓW STRATEGICZNYCH NA CELE ZESPOŁOWE
PRZEŁOŻENIE CELÓW STRATEGICZNYCH NA CELE ZESPOŁOWE
- Zdobędziesz umiejętność kaskadowania celów strategicznych na kluczowe operacyjne wskaźniki wydajności.
- Dowiesz się jak niwelować wertykalne i horyzontalne silosy organizacyjne.
- W efekcie skaskadujesz cele strategiczne do poziomu celów wspólnych i celów indywidualnych dla wybranego procesu w firmie
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Skaskadowanie celów strategicznych na poziom celów wspólnych i zespołowych dla wybranego procesu w firmie.
Moduł VIII:
SYSTEM ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ
SYSTEM ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ
- Nauczysz się analizować i budować siatki spotkań w firmie.
- Poznasz budowanie modelu spotkań typu Boardmeeting z harmonogramami i zakresami na wszystkich poziomach struktury organizacyjnej z wykorzystaniem wynikających z kaskady wskaźników
- Stworzysz siatkę spotkań wybranego obszaru w Twojej firmie
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Działania optymalizujące czas i efektywność pracy na podstawie stworzonej siatki spotkań.
Moduł IX:
SKUTECZNE SPOTKANIA ZESPOŁOWE
SKUTECZNE SPOTKANIA ZESPOŁOWE
- Nauczysz się uruchamiać i prowadzić Boardmeetingi w formułach fizycznej, zdalnej i hybrydowej, niezależnie od poziomu w strukturze organizacji
- Przygotujesz siebie i zespół do pracy w cyklu cel-wynik-kaizen
- W efekcie przeprowadzisz Boardmeeting docelowego zespołu/ obszaru.
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Projekt tablicy i spotkania Boardmeeting lub nagranie z przeprowadzonego spotkania typu Boardmeeting.
Moduł X:
BUDOWANIE ZAANGAŻOWANYCH ZESPOŁÓW
BUDOWANIE ZAANGAŻOWANYCH ZESPOŁÓW
- Nauczysz się rozpoznawać fazy rozwoju zespołu i stosować odpowiednie wspomagające techniki menedżerskie.
- Poznasz teorię 5 dysfunkcji zespołowych Lencioniego i wypracujesz skuteczne podejścia zbudowania skutecznego zespołu, czyli zespołu, które stale osiąga wyniki.
- Stworzysz model funkcjonowania zespołu wdrażając Kontrakt 6R.
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Stworzenie i wdrożenie Kontraktu 6R na poziomie firmy/ obszaru/ zespołu.
Moduł XI:
PROPOZYCJA WARTOŚCI DLA KLIENTA
PROPOZYCJA WARTOŚCI DLA KLIENTA
- Nauczysz się definiować potrzeby klientów z wykorzystaniem Value Proposition Canvas.
- Poznasz kluczowe pytania w procesie tworzenia wizualizacji modelu biznesowego oraz sposób prowadzenia warsztatu tworzenia VPC
- Wykonasz ćwiczenie praktyczne: klient zewnętrzny, klient wewnętrzny, pracownik.
Moduł XII:
PRZYGOTOWANIE DO OBRONY - MODEROWANA DYSKUSJA
PRZYGOTOWANIE DO OBRONY - MODEROWANA DYSKUSJA
- Zaprezentujesz dotychczasowe osiągnięcia w ramach zadań praktycznych
- Weźmiesz udział w moderowanej dyskusji, otrzymasz feedback grupy – najlepszych Liderów, wymienicie doświadczenia
- Otrzymasz rekomendacje dla końcowej obrony pracy
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Prezentacja dotychczasowej pracy – feedback od trenera i grupy.
12 modułów merytorycznych
+ zadania praktyczne
+30 godzin dodatkowych
materiałów narzędziowych
Indywidualne konsultacje
razem z trenerem Leanpassion przejdziesz przez cały proces certyfikacji
6 dwudniowych zjazdów
lub 12 sesji 4-godzinnych nauki z najlepszymi
2 certyfikaty
Lean Black Belt® oraz Strategic Transformation Manager
Społeczność najlepszych Liderów
możliwość interakcji i wymiany doświadczeń
Dodatkowo: dostęp do platformy rozwojowej Youniversity.be – przestrzeni skutecznego lidera
Lean Leadership Guidebook
Indywidualne konsultacje
Twoje kompetencje potwierdzą 2 prestiżowe certyfikaty
Certyfikat Lean
Black Belt®
Warunki uzyskania certyfikatu
Certyfikat Strategic
Transformation Manager
Warunki uzyskania certyfikatu
Warunki certyfikacji
realizacja min. 3 zadań praktycznych
Wygenerowanie oszczędności
min. 250.000 zł na / rok
– potwierdzone przez członka zarządu lub CFO
Zdobędziesz wiedzę od Ekspertów oraz Praktyków
19
lat doświadczenia
1000+
klientów na świecie
700+
firm objętych transformacją
1 MLD EUR
oszczędności dla naszyh klientów
2
własne technologie
40 000
uczestników naszych programów
Zaufali nam:
W programie będziesz pracować z najlepszymi praktykami i ekspertami lean:
Kaczmarek-KacprzakStrategic&Transformation Manager
Posłuchaj case study - Skuteczna transformacja całej organizacji
Cena programu:
Najczęściej zadawane pytania
Dla kogo jest Lean Black Belt?
Jakiej inwestycji czasowej wymaga ode mnie Lean Black Belt?
Program trwa 10 miesięcy i składa się z 12 merytorycznych modułów. W wersji stacjonarnej spotykamy się na 6 dwudniowych zjazdach, a w wersji online na 12 warsztatach po 4 godziny. Do tego należy dodać czas konsultacji online umawianych indywidualnie (maksymalnie 25min x 12 modułów) oraz czas potrzebny na wykonanie zadań merytorycznych, na których opiera się transformacja. W zależności od wybranego obszaru firmy oraz roli, którą w niej pełnisz, może się okazać, że większość swojego czasu jesteś właśnie w roli Change the Business i czas poświęcony na transformację to między 20% a 80% Twojego czasu pracy. Zaangażowanie czasowe jest bardzo indywidualne, a procent zaangażowania i ilość wykonanych zadań przekłada się bezpośrednio na efekty uzyskane w wyniku przeprowadzonej transformacji.
Co dokładnie daje mi uczestnictwo w programie Lean Black Belt?
- Poznasz 5 patologii biznesowych oraz nauczysz się jak eliminować je w Twoim środowisku biznesowym
- Nauczysz się jak tworzyć misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne by nadać sens istnienia oraz zbudować poczucie przynależności
- Skaskadujesz cele strategiczne do poziomu celów wspólnych oraz indywidualnych KPI ‘s
- Zbudujesz system zarządzania wynikami pracy angażujący wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia
- Zdobędziesz umiejętność oceny stanu obecnego i projektowania stanu docelowego w zakresie matryc kompetencji
- Stworzysz MY LEAN JOURNEY – plan transformacji w kierunku Strategii Lean
- Dowiesz się jak zaprojektować kompleksową matrycę komunikacji transformacji w całej organizacji
Co realnie daje certyfikat Lean Black Belt i jakie są warunki jego otrzymania?
Warunki otrzymania certyfikatu Lean Black Belt®:
- 80% frekwencja dla trybu stacjonarnego. W przypadku przekroczenia 2 nieobecności (2 dni zjazdowych) uczestnik może nadrobić materiał na konsultacjach i tym samym mieć zaliczoną obecność.
- 100% frekwencja dla trybu online. W przypadku niemożności uczestniczenia w zajęciach online uczestnik ma możliwość obejrzenia nagrania z opuszczonego spotkania i tym samym obecność zostaje mu automatycznie zaliczona.
- Zaliczona obrona i wygenerowanie faktycznych oszczędności min. 250.000zł/ rok (potwierdzenie oszczędności przez CFO, widocznych w P&L)
- zdanie egzaminu teoretycznego z każdego modułu na min. 90%
Certyfikat Strategic Transformation Manager
Warunkiem uzyskania certyfikatu Strategic Transformation Manager jest:
- 80% frekwencja dla trybu stacjonarnego. W przypadku przekroczenia 2 nieobecności (2 dni zjazdowych) uczestnik może nadrobić materiał na konsultacjach i tym samym mieć zaliczoną obecność.
- 100% frekwencja dla trybu online. W przypadku niemożności uczestniczenia w zajęciach online uczestnik ma możliwość obejrzenia nagrania z opuszczonego spotkania i tym samym obecność zostaje mu automatycznie zaliczona.
- zdanie egzaminu teoretycznego z każdego modułu na min. 90%
Szczegółowe warunki określone są w regulaminie programu.
Trenerzy programu pomogą Ci w zrealizowaniu warunków certyfikacji udzielając wsparcia podczas konsultacji online.
Jak mogę przekonać moją firmę do opłacenia mi tego programu?
Czy jest możliwość rozbicia na raty?
Tak. Rozumiemy obecną sytuację na rynku, dlatego możesz dokonać płatności w ratach. Jeżeli potrzebujesz jeszcze bardziej elastycznej formy finansowania, napisz do nas [email protected] i niczym się nie przejmuj.
19 lat na rynku
Autorzy 5 kroków strategii Lean
700+ transformacji
1000+ Klientów
Jesteśmy skuteczni
