Kontakt

kontakt Lean Black Belt®

Galeria

Program LEAN BLACK BELT ®

MODUŁ I – BUDOWANIE STRATEGII LEAN 2 dni
  • LEAN, KULTURA LEAN, STRATEGIA LEAN - RÓŻNICE
  • 5 KROKÓW PROCESU BUDOWANIA STRATEGII LEAN
  • KONTEKST BIZNESOWY
  • KIERUNEK – WIZJA LEAN
  • KONSENSUS
  • MY LEAN JOURNEY
  • MODEL DOSKONALENIA / MODEL zarządzania
2 tygodnie PRACA INDYWIDULANA 1 – ZROZUMIENIE KONTEKSTU BIZNESOWEGO ORAZ WYZNACZENIE KIERUNKU
MODUŁ II – KONSENUS DOT. STATUS QUO – METODY I NARZĘDZIA KOMPLEKSOWEJ ANALIZY I DOKUMENTACJI STANU OBECNGEO (10 NARZĘDZI)2 dni
  • KONSENSUS VS ANALIZA STANU OBECNEGO
  • DOKUMENTACJA STANU OBECNEGO
  • METODY USTALANIA KONSENSUSU
  • KALKULACJE FINANSOWE STRAT W PROCESACH
  • MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI PROCESÓW PRODUKCYJNYCH I NIEPRODUKCYJNYCH
3 tygodnie PRACA INDYWIDUALNA 2 – USTALENIE KONSENSUSU DLA WYBRANEGO PROCESU BIZNESOWEGO
OBRONA PRAC (PRACA INDYWIDULANA 1 + PRACA INDYWIDUALNA 2) 1 DZIEŃ – OBRONY PRAC
MODUŁ III – WARTOŚĆ DLA KLIENTA & WSPÓLNE CELE 2 dni
  • METODY DEFINIOWANIA WARTOŚCI DLA KLIENTA
  • ROZSZERZONE MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI
  • 7 KROKÓW KASKADOWANIA I KOMUNIKACJI STRATEGII
  • EKSPERYMENTY PTCA
2 tygodnie PRACA INDYWIDUALNA 3 – KIERUNEK & WSPÓLNE CELE

USTALENIE WSPÓLNYCH CELÓW ORAZ 5R DLA WYBRANYCH PROCESÓW
OBRONA PRAC (PRACA INDYWIDUALNA 3) 1 DZIEŃ – obrony UCZESTNIKÓW PROGRAMU
MODUŁ IV – MY LEAN JOURNEY – FUNDAMENT STRATEGII LEAN 2 dni
  • 3 ELEMENTY ZARZĄDZANIA WIZUALNEGO
  • PROJEKTOWANIE SYSTEMU WIZUALNEGO REALIZUJĄCEGO CYKL DOSKONALENIA
  • BOARDMEETINGI
  • ROZWÓJ LUDZI I ZESPOŁÓW
  • MATRYCE KOMPETENCJI
  • LEAN MODEL OFFICE / PRODUCTION
4 tygodnie PRACA INDYWIDUALNA 4 – WDROŻENIE WIZUALNYCH TABLIC

WDROŻENIE SYSTEMU WIZUALIZACJI WYNIKÓW W OPARCIU O WSPÓLNE CELE ORAZ 5R, WARUNEK DOCELOWY: UZYSKANIE 5/12 PKT AUDYTU ZARZĄDZANIA WIZUALNEGO
OBRONA PRAC (PRACA INDYWIDUALNA 4) 1 DZIEŃ – obrony UCZESTNIKÓW PROGRAMU
MODUŁ V – ZARZĄDZANIE ZMIANĄ ORAZ NARZĘDZIA PROBLEM SOLVING DLA LEAN BLACK BELT® S 2 dni
  • PROGRAM ZARZĄDZANIA ZMIANĄ DLA LEAN BLACK BELT® S
  • NARZĘDZIA PROBLEM SOLVING
MODUŁ VI – GEMBA COACHING 1 2 dni
  • POSTAWA LEAN LIDERA KAŻDEGO DNIA
  • DIALOG MENTOR - UCZEŃ
  • PDCA VS PTCA
  • 4 ZASADY IDŹ I ZOBACZ
  • 6 ZASAD IDŹ I NAUCZAJ
2 tygodnie PRACA INDYWIDUALNA 5 – GEMBA COACHING 1
MODUŁ VII – GEMBA COACHING 2 2 dni
  • DIALOG MENTOR - UCZEŃ (ZAAWANSOWANY)
  • JAK NAUCZAĆ PDCA / SDCA
  • MODELE DOSKONALENIA
  • PDCA/PTCA, SDCA, LEAN ACTION WORKOUT, AUTOMATYZACJA, INNOWACJA
  • MODELE COACHINGU
2 tygodnie PRACA INDYWIDUALNA 6 – GEMBA COACHING 2
OBRONA PRAC (PRACA INDYWIDUALNA 5 ORAZ 6) 1 DZIEŃ – obrony UCZESTNIKÓW PROGRAMU
MODUŁ VIII – NARZĘDZIA LEAN BLACK BELT® – PRZEPŁYW I STABILIZACJA PROCESÓW 3 dni, Infosys
3-DNIOWE WARSZTATY ZAAWANSOWANYCH NARZĘDZI LEAN BLACK BELT®
  • ZAAWANSOWANE NARZĘDZIA LEAN BLACK BELT®
  • NARZĘDZIA DOBRANE DO POTRZEB BIZNESOWYCH I ROZWOJOWYCH GRUPY
  • METODY PRZEPŁYWU I STABILIZACJI PROCESU
  • LEAN ACTION WORKOUT
2 tygodnie PRACA INDYWIDUALNA 7 – NARZĘDZIA LEAN BLACK BELT®

STWORZENIE MAP FUTURE STATE DLA WYBRANEGO PROCESU/ÓW ORAZ WERYFIKACJA USTALONYCH WSPÓLNYCH CELÓW, 5R, WIZUALNEGO SYSTEMU
OBRONA PRAC (PRACA INDYWIDUALNA 7) 1 DZIEŃ – obrony UCZESTNIKÓW PROGRAMU
MODUŁ IX – TOTAL COST REDUCTION 2 dni
METODY REDUKCJI KOSZTÓW W OPARCIU O METODOLOGIĘ TCR – TOTAL COST REDUCTION
  • REDUKCJA KOSZTÓW VS REDUKCJA LUDZI
  • TYPY KOSZTÓW ZMIENNYCH I STAŁYCH
  • SEGMENTACJA I WARTOŚCIOWANIE PROJEKTÓW
  • MATRYCA PVA (PROJECT VALUE ASSESSMENT)
  • TYPY PROJEKTÓW OSZCZĘDNOŚCIOWYCH
  • ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI REDUKCJI KOSZTÓW
  • ZARZĄDZANIE INTERESARIUSZAMI W PROJEKTACH REDUKCJI KOSZTÓW
MODUŁ X – ZGŁASZANIE INICJATYW MY LEAN JOURNEY – NA PODSTAWIE FUTURE STATE 2 dni
  • STWORZENIE KARTY PROJEKTU MLJ W OPARCIU O METODOLOGIĘ GCP (GLOBAL, COMMUNICATION, PEOPLE)
  • KALKULACJA BENEFITÓW PROJEKTU
  • ANALIZA RYZYK ORAZ SEGMENTACJA
  • ZATWIERDZENIE PROJEKTÓW ZGODNIE Z POZIOMEM RYZYKA ORAZ ŚCIEŻKI AKCEPTACJI
  • NADANIE STATUSU ACTIVE
COACHING PROJEKTÓW
ok. 9-12 miesięcy
ZAKOŃCZENIE PROGRAMU LEAN BLACK BELT®
EGZAMIN ORAZ OBRONA PROJEKTÓW MY LEAN JOURNEY – ongoing

Program Lean Black Belt ® - lean strategy expert

Najbardziej wymagający i zarazem prestiżowy program certyfikujący Lean Management w Polsce

Korzyści

  • Grupa do 14 uczestników
  • Ponad 30 narzędzi oraz technik eksperta strategii LEAN
  • ROI (na uczestnika) – 3-4 miesiące
  • 80% w GEMBA
  • 2 certyfikaty – LEAN BLACK BELT ® (objęty ochroną patentową Z-413288)
    oraz     LEAN STRATEGY EXPERT
    *min. 100.000 PLN oszczędności zatwierdzonych przez służby finansowe firmy uczestnika

80% PROGRAMU REALIZOWANE W GEMBA

  • WARSZTATY REALIZOWANE NA TERENIE 4 FIRM
    – PARTNERÓW LEANPASSION
  • praktycy z ponad 10-letnim doświadczeniem wdrożeniowym
  • INDYWIDUALNY COACHING PROJEKTOWY

zasady

  • Czas trwania: 8-10 miesięcy / Certyfikacja ok. 1 rok
  • Zasada 0 power pointa, TRENINGI ZAMIAST SZKOLEŃ
  • Miejsce: wewnętrznie na terenie firmy, zewnętrznie na terenach firm partnerskich
  • Nominalna cena programu 25 000 PLN
    + indywidualny coaching w cenie (24 godziny)

Warunki certyfikacji

  • Warunki certyfikacji LEAN BLACK BELT
    100% frekwencji, obronione 100% prac indywidulanych, obroniony my lean journey, 100.000 PLN oszczędności* oraz zdany egzamin

 

  • Warunki certyfikacji LEAN STRATEGY EXPERT
    90% frekwencji, obronione 90% prac indywidulanych, obroniony my lean journey, przeprowadzony LEAN ACTION WORKOUT dla min. 30 uczestników wraz z treningami oraz zdany egzamin
W ramach programu gwarantujemy między innymi
Certyfikat
Lean
 Black Belt® Certyfikat
Lean
 Strategy Expert 230
godzin na uczestnika c z a s trwania 7 miesięcy warsztaty
na terenie
f i r m ponad
60 dni pracy własnej