Zostań Ekspertem Transformacji Strategicznej w Twojej Firmie
Zdobądź wiedzę i praktyczne umiejętności niezbędne do samodzielnego przeprowadzenia transformacji w organizacji i wygenerowania oszczędności dla przedsiębiorstwa na poziomie minimum 250.000 złotych na rok.
- Certyfikowany program rozwojowy dedykowany kadrze zarządzającej (prestiżowe certyfikaty: Lean BLACK BELT® oraz Strategic Transformation Manager)
- Jedyny w Polsce program traktujący transformację w ujęciu strategicznym, a nie tylko narzędziowym, dzięki czemu transformacja dotyczy całej organizacji
- Unikalne połączenie edukacji z praktyką we własnej firmie i z bezpośrednim wsparciem trenera
- Dwudniowe zjazdy stacjonarnie w Warszawie – grupy weekendowe (piątek-sobota) oraz grupa spotykające się w trakcie tygodnia
- Program w wersji online dla osób preferujących zdalną formę nauki
Pobierz broszurę informacyjną
3 października 2025
8 miesięcy
6 dwudniowych zjazdów
17 997 PLN netto
( Cena regularna: 18 997 PLN netto )
Najniższa cena z 30 dni: 17 997 pln netto
Jeśli chcesz być Liderem, który osiąga ponadprzeciętne rezultaty w tych 4 strategicznych perspektywach:
...to musisz sobie uświadomić, że 9 na 10 transformacji się nie udaje.
Dzieje się tak, dlatego że doskonalenie jest najczęściej jednorazowym zrywem, a nie procesem ciągłym.
W większości firm doskonalenie robione jest punktowo, „przy okazji”, stanowi taki „on/off improvement”, czyli z jednej strony realizujemy biznes, by za chwilę powiedzieć „ok, to teraz się zatrzymajmy i przez godzinę będziemy doskonalić proces”.
Niestety, ale przy takim podejściu doskonalenie bardziej przeszkadza biznesowi, niż pomaga i stąd 9 na 10 transformacji kończy się po etapie pilotażu i nie przynosi żadnych trwałych korzyści firmie.
Po co właściciele firm mają inwestować w kolejne programy, o których pracownicy zapomną zaraz po otrzymaniu certyfikatu?
To właśnie zapotrzebowanie na skuteczne szkolenia, które faktycznie przełożą się na wyniki finansowe firmy, zainspirowało nas do stworzenia tego prestiżowego programu rozwojowego, ponieważ:
Do skutecznego przeprowadzenia trwałej transformacji potrzebny jest Lider, który:
- nadaje sens istnienia i buduje poczucie przynależności do organizacji
- przeprowadza selekcję menedżerów średniego i najniższego szczebla zarządzania
- podłącza pracowników wszystkich szczebli organizacji do strategii firmy
- skupia się na tym, do jakiej sytuacji doprowadzić, a nie jakie zadania wdrożyć
Takim właśnie Liderem staniesz się po przejściu programu:
Lean BLACK BELT® – Strategic Transformation Manager
52%
Ponad 52% menedżerów, którzy pomyślnie ukończyli programu rozwojowe Leanpassion awansuje lub przyjmuje nowy zakres odpowiedzialności w swoich organizacjach w ciągu roku od zakończenia programu.
- Zaczniesz eliminować patologie biznesowe, które hamują rozwój firmy
- Stworzysz misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne, by nadać sens istnienia oraz zbudować poczucie przynależności
- Skaskadujesz cele strategiczne do poziomu celów wspólnych oraz indywidualnych KPI’s
- Stworzysz kompleksową matrycę komunikacji transformacji w całej organizacji
- Zbudujesz system zarządzania wynikami pracy angażujący wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia
- Czyli zaczniesz budować zaangażowane środowisko pracy, w którym nikt niczego nie musi się domyślać i każdy rozumie swoją rolę w strategii, której kierunek zarząd potrafi wyznaczyć.
O naszym programie
Firma Leanpassion powstała 19 lat temu. Zastanawialiśmy się, co jest największym problemem programów szkoleniowych w firmach. Odpowiedź przyszła po współpracy z setkami firm – większość szkoleń nie prowadzi do transformacji organizacji. Po co właściciele firm mają inwestować w kolejne programy, o których pracownicy zapomną zaraz po otrzymaniu certyfikatu?
To właśnie wtedy powstał pomysł na Lean BLACK BELT® – Strategic Transformation Manager, jeden z najbardziej prestiżowych programów rozwojowych, z jakimi Ty i Twoja kadra menedżerska możecie pracować. Program jest odpowiedzią na zapotrzebowanie na skuteczne szkolenia, które przełożą się na wyniki finansowe. Jako Leanpassion gwarantujemy, że nasze programy rozwojowe są skuteczne, angażujące dla pracowników, a ich efekty natychmiast widoczne w wynikach oraz rachunku zysków i strat.
Lean BLACK BELT® – Strategic Transformation Manager to certyfikowany program rozwojowy dedykowany kadrze menedżerskiej i jedyny w Polsce program rozwoju kompetencji w ujęciu strategicznym, a nie tylko narzędziowym.
Celem programu jest przekazanie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności niezbędnych do samodzielnego przeprowadzenia transformacji w organizacji i wygenerowanie oszczędności dla przedsiębiorstwa na poziomie 250.000 złotych.
Program zamknięty jest w starannie przemyślanej, skutecznej formule
- 12 modułów merytorycznych + zadania praktyczne
- +30 godzin dodatkowych materiałów narzędziowych
- Indywidualne konsultacje razem z trenerem Leanpassion przejdziesz przez cały proces certyfikacji
- 6 dwudniowych zjazdów lub 12 sesji 4-godzinnych nauki z najlepszymi
- 2 certyfikaty Lean BLACK BELT® oraz Strategic Transformation Manager
- Społeczność najlepszych Liderów możliwość interakcji i wymiany doświadczeń
- Dodatkowo: dostęp do platformy rozwojowej Youniversity.be – przestrzeni skutecznego lidera
Co zyskasz, dołączając do Lean BLACK BELT®?
Lean BLACK BELT® to certyfikowany program rozwojowy, dedykowany kadrze menedżerskiej, trwający około 8 miesięcy.
Jest to również jedyny w Polsce program rozwoju kompetencji Lean w ujęciu strategicznym, a nie tylko narzędziowym.
Nauczysz się, jak w praktyce:
- Nauczysz się jak tworzyć misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne by nadać sens istnienia oraz zbudować poczucie przynależności
- Skaskadujesz cele strategiczne do poziomu celów wspólnych oraz
indywidualnych KPI - Stworzysz MY LEAN JOURNEY- plan transformacji w kierunku Strategii Lean
- Dowiesz się jak zaprojektować kompleksową matrycę komunikacji transformacji w całej organizacji
- Otrzymasz gotowe schematy działań
Co zyska Twoja firma?
- Zaangażowanie organizacji na wysokim poziomie.
- Efektywny zespół i zdolność do adaptacji.
- Zniwelowane marnotrawstwa.
- Rozwiązane problemy, wdrożone usprawnienia.
- Skutecznego managera transformacji w zespole
- Brak potrzeby angażowania zewnętrznych firm doradczych
- Plan transformacji w kierunku strategicznym
merytorycznych + zadania praktyczne
nauki z praktykami transformacji Lean
Razem z trenerem Leanpassion przejdziesz przez cały proces certyfikacji
Lean BLACK BELT® oraz Strategic Transformation Manager
+30 godzin dodatkowych materiałów narzędziowych
możliwość interakcji i wymiany doświadczeń
Zakres merytoryczny programu:
Moduł I: REFLEKSJA TOŻSAMOŚCIOWA - MISJA, WIZJA, WARTOŚCI
- Poznasz i zrozumiesz 5 kroków Strategii Lean wraz z ich ewolucją – Transformacją 2.0, oraz ich warunki docelowe. Nauczysz się rzetelnie przeprowadzać audyt strategii.
- Nauczysz się przeprowadzać firmę przez proces nadawania sensu istnienia i budowania poczucia przynależności
- Zdobędziesz umiejętność moderacji warsztatów misji, wizji, wartości i celów strategicznych i w efekcie stworzysz prototyp misji i wizji Twojej firmy
ZADANIE WDROŻENIOWE:
Stworzenie prototypu misji i wizji dla firmy lub wybranego obszaru.
Moduł II: REFLEKSJA STRATEGICZNA
- Usystematyzujesz podejście do budowania strategii firmy
- Poznasz definicję i praktyczne podejście do strategii jako logicznego sposobu realizacji wizji
- Przejdziesz przez kroki dopasowania strategicznego, co pomoże się zweryfikować/ zdefiniować strategię rozwoju Twojej firmy lub obszaru
ZADANIE WDROŻENIOWE:
Opracuj strategię w formule gdzie-co-jak oraz określ obszary koncentracji i wynikające stamtąd inicjatywy strategiczne.
Moduł III: OD MODELU BIZNESOWEGO DO PROPOZYCJI WARTOŚCI
- Poznasz narzędzia Business Model Canvas i Value Proposition Canvas oraz nauczysz się je łączyć w spójną mapę modelu biznesowego.
- Dowiesz się, jak zadawać kluczowe pytania i prowadzić warsztaty BMC i VPC w zespole – dla klientów zewnętrznych, wewnętrznych i pracowników.
- Stworzysz wizualizację modelu biznesowego swojej organizacji oraz propozycji wartości dla wybranego segmentu klienta.
ZADANIE WDROŻENIOWE:
Przygotuj Business Model Canvas dla organizacji lub zarządzanego obszaru oraz propozycję wartości (Value Proposition Canvas) dla wybranego segmentu klienta: zewnętrznego, wewnętrznego lub pracownika.
Moduł IV: ZARZĄDZANIE KOMUNIKACJĄ W ZMIANIE
- Poznasz emocje pracowników w przechodzeniu przez zmianę.
- Nauczysz się, jak przeprowadzać pracowników przez kolejne etapy zmiany.
- Będziesz potrafił/-a przeprowadzić sesję obaw z interesariuszami zmiany.
- Zbudujesz roadmapę komunikacji zmiany, z warunkami docelowymi dla każdego etapu i według grupy interesariuszy, co pozwoli Ci rozpocząć tworzenie kultury wspierającej kontekst biznesowy.
ZADANIE WDROŻENIOWE:
Opracowanie planu działań komunikacyjnych w transformacji.
Moduł V: TOTAL COST REDUCTION
- Poznasz podział kosztów na zmienne, bazowe i programowe oraz sposoby ich optymalizacji
- Nauczysz się analizować produktywność kosztów (VCP, BCP, TCP) i interpretować wskaźniki efektywności
- Przećwiczysz narzędzie „Cost Walk” – pokazujące wpływ wolumenu, inflacji i produktywności na koszty
- Nauczysz się przygotowywać karty inicjatyw i kalkulować realne oszczędności
- Dowiesz się, jak zakotwiczać wyniki projektów oszczędnościowych w P&L firmy
- Zobaczysz, jak angażować zespoły w działania kosztowe i jak mierzyć ich wpływ na wynik finansowy
ZADANIE WDROŻENIOWE:
Opracowanie analizy Cost Walk w wybranym obszarze organizacji
Moduł VI: MASTERMIND TRANSFORMACYJNY: PREZENTACJA BUSINESS CASE'ÓW UCZESTNIKÓW
- Zaprezentujesz kierunek swoich działań w ramach transformacji w trakcie programu oraz dotychczasowe osiągnięcia w ramach zadań praktycznych
- Weźmiesz udział w moderowanej dyskusji, otrzymasz feedback grupy – najlepszych Liderów, wymienicie doświadczenia
- Otrzymasz rekomendacje dla końcowej obrony pracy
ZADANIE WDROŻENIOWE:
Prezentacja dotychczasowych działań transformacyjnych w formie case study – feedback od trenera i grupy
Moduł VII: PROCESY W FIRMIE
- Nauczysz się definiowania procesów, portfela procesów i rodziny produktów z perspektywy wartości dla Klienta
- Poznasz sposoby wyliczania potencjału do wzrostu efektywności procesu i zespołu.
- Zrozumiesz jakie narzędzia analityczne dobierać do specyfiki branży i procesów
- Zdobędziesz wiedzę jakie są role osób zarządzających w ramach analiz procesów w firmie
- W efekcie stworzysz portfolio procesów, analizę struktury i plan działania w ramach analizy procesów
ZADANIE WDROŻENIOWE:
Określenie dalszych działań na podstawie portfolio procesów/ analizy struktury/ mapy wybranego kluczowego procesu.
Moduł VIII: OD CELÓW ROCZNYCH DO DZIAŁAŃ: KASKADA CELÓW I SYSTEM ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ
- Nauczysz się przekładać cele roczne na poziom zespołów i procesów, budując spójność w działaniu organizacji
- Skaskadujesz cele wspólne i indywidualne w sposób, który niweluje silosy i zwiększa współodpowiedzialność
- Stworzysz efektywną siatkę spotkań operacyjnych i strategicznych, opartą na kaskadowanych wskaźnikach i realnych potrzebach zespołów
ZADANIE WDROŻENIOWE:
Kaskadowanie celów rocznych do poziomu celów wspólnych i zespołowych dla wybranego procesu oraz propozycja siatki spotkań wspierającej ich realizację oraz usprawniającej czas i efektywność pracy.
Moduł IX: SKUTECZNE SPOTKANIA ZESPOŁOWE
- Nauczysz się uruchamiać i prowadzić Boardmeetingi w formułach fizycznej, zdalnej i hybrydowej, niezależnie od poziomu w strukturze organizacji
- Przygotujesz siebie i zespół do pracy w cyklu cel-wynik-kaizen
- W efekcie przeprowadzisz Boardmeeting docelowego zespołu/ obszaru.
ZADANIE WDROŻENIOWE:
Projekt tablicy i spotkania Boardmeeting lub nagranie z przeprowadzonego spotkania typu Boardmeeting.
W tym module Istnieje możliwość wizyt referencyjnych u uczestników Programu – prezentacja na żywo własnego case study, skorzystanie z wiedzy i ekspertyzy trenera i uczestników w celu weryfikacji skuteczności dotychczasowych działań, uzyskania zewnętrznej perspektywy, by móc z sukcesem pokierować dalszą transformacją. Szczegóły zostaną omówione podczas Kick-offu, na początku Modułu I.
Moduł X: BUDOWANIE ZAANGAŻOWANYCH ZESPOŁÓW
- Nauczysz się rozpoznawać fazy rozwoju zespołu i stosować odpowiednie wspomagające techniki menedżerskie.
- Poznasz teorię 5 dysfunkcji zespołowych Lencioniego i wypracujesz skuteczne podejścia zbudowania skutecznego zespołu, czyli zespołu, które stale osiąga wyniki.
- Stworzysz model funkcjonowania zespołu wdrażając Kontrakt 6R.
ZADANIE WDROŻENIOWE:
Stworzenie i wdrożenie Kontraktu 6R na poziomie firmy/ obszaru/ zespołu.
Moduł XI: DOSKONALENIE OPERACYJNE: PROJEKTY I PROCESY
- Nauczysz się jak monitorować efektywność portfela procesowego
- Dowiesz się jak pracować z portfelem projektów i inicjatyw w organizacji aby wspierać realizacje celów rocznych
- Poznasz newralgiczne obszary w zakresie zarządzania portfelem projektów/inicjatyw z perspektywy sponsor/ Komitetu Sterującego
ZADANIE WDROŻENIOWE:
Stworzenie modelu monitorowania efektywności inicjatyw wspierających cele roczne/ cel długoterminowy
Moduł XII: MASTERMIND TRANSFORMACYJNY: FINALNY PRZEGLĄD CASE'ÓW I ROADMAPA DZIAŁAŃ
- Zaprezentujesz zaawansowaną wersję swojego business case’u i otrzymasz feedback od grupy i trenera
- Stworzysz roadmapę dalszych działań transformacyjnych
- Weźmiesz udział w mastermindzie, dzieląc się wnioskami i wspierając siebie nawzajem w przygotowaniach do obrony
ZADANIE WDROŻENIOWE:
Prezentacja dotychczasowych działań transformacyjnych w formie case study – feedback od trenera i grupy
W programie będziesz pracować z najlepszymi praktykami i ekspertami Lean
Radosław Drzewiecki
Członek zarządu, założyciel Leanpassion
Anna Morzy-Brzosko
Head of Blended Learning, Leanpassion
Maciej Molczyk
Partner Leanpassion
Łukasz Baj
Transformation Manager, Leanpassion
Malgorzata Lektarska
Head of Delivery, Leanpassion
Anna Tondel-Lipska
Transformation Manager, Leanpassion
Joanna Jędryka-Barszcz
Transformation & Change Manager, Leanpassion
Małgorzata Panasiuk
Transformation Manager, Lumina Practicioner, Leanpassion
Agnieszka Kaczmarek-Kacprzak
Strategic & Transformation Manager, Leanpassion
Twoje kompetencje potwierdzą 2 prestiżowe certyfikaty
Certyfikat Lean BLACK BELT®
Certyfikat Strategic Transformation Manager
Warunki certyfikacji
realizacja min. 3 zadań praktycznych
Wygenerowanie oszczędności min. 250.000 zł na / rok – potwierdzone przez członka zarządu lub CFO
Zdanie egzaminu teoretycznego na poziomie min. 90%
Obrona pracy certyfikacyjnej
Otrzymasz też:
Lean Leadership Guidebook
Praktyczny podręcznik dla Liderów, który będziesz mieć zawsze pod ręką. Znajdziesz w nim niezbędne w pracy Lidera wskazówki, techniki i narzędzia oraz gotowe rozwiązania, templaty, check listy, procesy i instrukcje, które nie tylko pomogą Ci przeprowadzić transformację firmy, ale są po prostu bardzo przydatne w codziennej pracy Lidera.
Sprawdź przykładowe materiały
Indywidualne konsultacje online
Podczas trwania programu zapewniamy specjalną opiekę trenera Leanpassion, który przeprowadzi Cię przez cały proces certyfikacji Lean BLACK BELT®.
Opinie o programach rozwojowych Leanpassion
Zaufali nam:
Aplikuj do programu!
Cena: 17 997 PLN netto
Wypełnienie formularza nie jest jednoznaczne z przystąpieniem do programu. Skontaktujemy się z Tobą i wspólnie określimy, czy ten program jest dla Ciebie.
Najczęściej zadawane pytania
Dla kogo jest Lean BLACK BELT®?
Lean BLACK BELT® to certyfikowany program rozwojowy dedykowany kadrze menedżerskiej i jedyny w Polsce program rozwoju kompetencji Lean w ujęciu strategicznym, a nie tylko narzędziowym. Przeznaczony jest dla osób, które chcą nauczyć się Lean w praktyce, tak by móc m.in: tworzyć misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne by nadać sens istnienia oraz zbudować poczucie przynależności w organizacji, kaskadować cele strategiczne do poziomu celów wspólnych oraz indywidualnych KPI ‘s, budować system zarządzania wynikami pracy angażujący wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia. Uczestnicy będą musieli zaprezentować MY LEAN JOURNEY plan transformacji w kierunku Strategii Lean. W efekcie zdobędą praktyczne umiejętności zwiększania efektywności procesów skutecznie i szybciej od konkurencji. Ponad 52% menedżerów, którzy pomyślnie ukończyli programy rozwojowe realizowane przez Leanpassion awansuje lub przejmuję nowy zakres odpowiedzialności w swoich organizacjach w ciągu 12 miesięcy od zakończenia programu.
Jakiej inwestycji czasowej wymaga ode mnie Lean BLACK BELT®?
Program trwa 8 miesięcy i składa się z 12 merytorycznych modułów. W wersji stacjonarnej spotykamy się na 6 dwudniowych zjazdach, a w wersji online na 12 warsztatach po 4 godziny. Do tego należy dodać czas konsultacji online umawianych indywidualnie (maksymalnie 25min x 12 modułów) oraz czas potrzebny na wykonanie zadań merytorycznych, na których opiera się transformacja. W zależności od wybranego obszaru firmy oraz roli, którą w niej pełnisz, może się okazać, że większość swojego czasu jesteś właśnie w roli Change the Business i czas poświęcony na transformację to między 20% a 80% Twojego czasu pracy. Zaangażowanie czasowe jest bardzo indywidualne, a procent zaangażowania i ilość wykonanych zadań przekłada się bezpośrednio na efekty uzyskane w wyniku przeprowadzonej transformacji.
Co dokładnie daje mi uczestnictwo w programie Lean BLACK BELT®?
- Poznasz 5 patologii biznesowych oraz nauczysz się jak eliminować je w Twoim środowisku biznesowym
- Nauczysz się jak tworzyć misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne by nadać sens istnienia oraz zbudować poczucie przynależności
- Skaskadujesz cele strategiczne do poziomu celów wspólnych oraz indywidualnych KPI ‘s
- Zbudujesz system zarządzania wynikami pracy angażujący wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia
- Zdobędziesz umiejętność oceny stanu obecnego i projektowania stanu docelowego w zakresie matryc kompetencji
- Stworzysz MY LEAN JOURNEY – plan transformacji w kierunku Strategii Lean
- Dowiesz się jak zaprojektować kompleksową matrycę komunikacji transformacji w całej organizacji
Co realnie daje certyfikat Lean BLACK BELT® i jakie są warunki jego otrzymania?
Warunki otrzymania certyfikatu Lean BLACK BELT®:
- 80% frekwencja dla trybu stacjonarnego. W przypadku przekroczenia 2 nieobecności (2 dni zjazdowych) uczestnik może nadrobić materiał na konsultacjach i tym samym mieć zaliczoną obecność.
- 100% frekwencja dla trybu online. W przypadku niemożności uczestniczenia w zajęciach online uczestnik ma możliwość obejrzenia nagrania z opuszczonego spotkania i tym samym obecność zostaje mu automatycznie zaliczona.
- Zaliczona obrona i wygenerowanie faktycznych oszczędności min. 250.000zł/ rok (potwierdzenie oszczędności przez CFO, widocznych w P&L)
- zdanie egzaminu teoretycznego z każdego modułu na min. 90%
Certyfikat Strategic Transformation Manager
Warunkiem uzyskania certyfikatu Strategic Transformation Manager jest:
- 80% frekwencja dla trybu stacjonarnego. W przypadku przekroczenia 2 nieobecności (2 dni zjazdowych) uczestnik może nadrobić materiał na konsultacjach i tym samym mieć zaliczoną obecność.
- 100% frekwencja dla trybu online. W przypadku niemożności uczestniczenia w zajęciach online uczestnik ma możliwość obejrzenia nagrania z opuszczonego spotkania i tym samym obecność zostaje mu automatycznie zaliczona.
- zdanie egzaminu teoretycznego z każdego modułu na min. 90%
Szczegółowe warunki określone są w regulaminie programu.
Trenerzy programu pomogą Ci w zrealizowaniu warunków certyfikacji udzielając wsparcia podczas konsultacji online.
Jak mogę przekonać moją firmę do opłacenia mi tego programu?
Czy jest możliwość rozbicia na raty?
Tak. Rozumiemy obecną sytuację na rynku, dlatego możesz dokonać płatności w ratach. Jeżeli potrzebujesz jeszcze bardziej elastycznej formy finansowania, napisz do nas [email protected] i niczym się nie przejmuj.
Jesteśmy skuteczni
w rozwijaniu liderów, zespołów i organizacji
Wymierne rezultaty w 4 perspektywach strategicznych: efektywność procesów, zaangażowanie pracowników, wzrost firmy, zdolność do adaptacji
Poprzez synergię wiedzy, technologii i doświadczenia pomagamy firmom stać się lean
usługi, produkcja, logistyka, GBS/ SSC,…
Na całym świecie – Polska, Europa, Chiny, Indie, Filipiny,...
oszczędności dla naszyh klientów
uczestników naszych programów rozwojowych
Leanpassion sp. z o. o.
+48 22 435 79 40
[email protected]
Komitetu Obrony Robotników 48
02 – 146 Warszawa
Zapraszamy do kontaktu
Adrian Żmudziński
Business Development Manager
[email protected]
+48 504 646 760
NIP: 521 359 58 82 REGON: 142843263 KRS: 0000379846