Zostań Ekspertem Strategicznej Transformacji w Twojej Firmie
Zdobądź wiedzę i praktyczne umiejętności niezbędne do samodzielnego przeprowadzenia transformacji w organizacji i wygenerowania oszczędności dla przedsiębiorstwa na poziomie minimum 250.000 złotych na rok.
- Certyfikowany program rozwojowy dedykowany kadrze zarządzającej (prestiżowe certyfikaty: Lean Black Belt ® oraz Strategic Transformation Manager)
- Jedyny w Polsce program traktujący transformację w ujęciu strategicznym, a nie tylko narzędziowym, dzięki czemu transformacja dotyczy całej organizacji
- Unikalne połączenie edukacji z praktyką we własnej firmie i z bezpośrednim wsparciem trenera
- Dwudniowe zjazdy stacjonarnie w Warszawie – grupy weekendowe (piątek-sobota) oraz grupa spotykające się w trakcie tygodnia
- Program w wersji online dla osób preferujących zdalną formę nauki
Odbierz broszurę informacyjną
START EDYCJI
6 dwudniowych zjazdów
CZAS TRWANIA
po 4 godziny
W WERSJI ONLINE
19 997 pln netto
CENA
- wzrost organizacji,
- efektywność biznesu,
- zaangażowanie pracowników,
- zdolność do adaptacji,
Dzieje się tak, dlatego że doskonalenie jest najczęściej jednorazowym zrywem, a nie procesem ciągłym. W większości firm doskonalenie robione jest punktowo, „przy okazji”, stanowi taki „on/off improvement”, czyli z jednej strony realizujemy biznes, by za chwilę powiedzieć „ok, to teraz się zatrzymajmy i przez godzinę będziemy doskonalić proces”.
Niestety, ale przy takim podejściu doskonalenie bardziej przeszkadza biznesowi, niż pomaga i stąd 9 na 10 transformacji kończy się po etapie pilotażu i nie przynosi żadnych trwałych korzyści firmie.
Po co właściciele firm mają inwestować w kolejne programy, o których pracownicy zapomną zaraz po otrzymaniu certyfikatu?
To właśnie zapotrzebowanie na skuteczne szkolenia, które faktycznie przełożą się na wyniki finansowe firmy, zainspirowało nas do stworzenia tego prestiżowego programu rozwojowego, ponieważ:
Do skutecznego przeprowadzenia trwałej transformacji potrzebny jest Lider, który:
- nadaje sens istnienia i buduje poczucie przynależności do organizacji
- przeprowadza selekcję menedżerów średniego i najniższego szczebla zarządzania
- podłącza pracowników wszystkich szczebli organizacji do strategii firmy
- skupia się na tym, do jakiej sytuacji doprowadzić, a nie jakie zadania wdrożyć
- Zaczniesz eliminować patologie biznesowe, które hamują rozwój firmy
- Stworzysz misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne, by nadać sens istnienia oraz zbudować poczucie przynależności
- Skaskadujesz cele strategiczne do poziomu celów wspólnych oraz indywidualnych KPI’s
- Stworzysz kompleksową matrycę komunikacji transformacji w całej organizacji
- Zbudujesz system zarządzania wynikami pracy angażujący wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia
Czyli zaczniesz budować zaangażowane środowisko pracy, w którym nikt niczego nie musi się domyślać i każdy rozumie swoją rolę w strategii, której kierunek zarząd potrafi wyznaczyć.
O naszym programie
Firma Leanpassion powstała 19 lat temu. Zastanawialiśmy się, co jest największym problemem programów szkoleniowych w firmach. Odpowiedź przyszła po współpracy z setkami firm – większość szkoleń nie prowadzi do transformacji organizacji. Po co właściciele firm mają inwestować w kolejne programy, o których pracownicy zapomną zaraz po otrzymaniu certyfikatu?
+ zadania praktyczne
razem z trenerem Leanpassion przejdziesz przez cały proces certyfikacji
materiałów narzędziowych
nauki z najlepszymi
Strategic Transformation Manager oraz Lean Black Belt®
możliwość interakcji i wymiany doświadczeń
Dzięki temu Twoja firma zyska:
Jest to unikalne połączenie edukacji z praktycznymi zadaniami do wykonania od razu w swojej firmie oraz indywidualnym wsparciem trenera, który przeprowadzi Cię przez cały program i proces certyfikacji.
Dzięki temu od razu widzisz bezpośredni wpływ nowo zdobytych umiejętności na Twoje środowisko pracy, jak np. wzrost poziomu zaangażowania czy korzyści finansowe firmy.
START EDYCJI
6 dwudniowych zjazdów
CZAS TRWANIA
po 4 godziny
W WERSJI ONLINE
19 997 pln netto
CENA
Moduł I:
REFLEKSJA TOŻSAMOŚCIOWA - MISJA, WIZJA, WARTOŚCI
REFLEKSJA TOŻSAMOŚCIOWA - MISJA, WIZJA, WARTOŚCI
- Poznasz i zrozumiesz 5 kroków Strategii Lean wraz z ich ewolucją – Transformacją 2.0, oraz ich warunki docelowe. Nauczysz się rzetelnie przeprowadzać audyt strategii.
- Nauczysz się przeprowadzać firmę przez proces nadawania sensu istnienia i budowania poczucia przynależności
- Zdobędziesz umiejętność moderacji warsztatów misji, wizji, wartości i celów strategicznych i w efekcie stworzysz prototyp misji i wizji Twojej firmy
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Stworzenie prototypu misji i wizji dla firmy lub wybranego obszaru.
Moduł II:
REFLEKSJA STRATEGICZNA
REFLEKSJA STRATEGICZNA
- Usystematyzujesz podejście do budowania strategii firmy
- Poznasz definicję i praktyczne ramifikacje strategii jako logicznego sposobu realizacji wizji
- Przejdziesz przez kroki dopasowania strategicznego, co pomoże się zweryfikować/ zdefiniować strategię rozwoju Twojej firmy lub obszaru
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Opracowanie obszarów koncentracji oraz struktury wspierającej przewagi konkurencyjne.
Moduł III:
MODEL BIZNESOWY
MODEL BIZNESOWY
- Poznasz Business Model Canvas oraz korzyści wykorzystania go w nowych i działających biznesach.
- Nauczysz się przeprowadzać warsztat BMC i zadawać kluczowe pytania w procesie tworzenia wizualizacji modelu biznesowego
- W efekcie stworzysz Business Model Canvas dla Twojej organizacji.
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Przygotowanie modelu biznesowego organizacji lub zarządzanego obszaru.
Moduł IV:
ZARZĄDZANIE KOMUNIKACJĄ W ZMIANIE
ZARZĄDZANIE KOMUNIKACJĄ W ZMIANIE
- Poznasz emocje pracowników w przechodzeniu przez zmianę.
- Nauczysz się, jak przeprowadzać pracowników przez kolejne etapy zmiany.
- Będziesz potrafił/-a przeprowadzić sesję obaw z interesariuszami zmiany.
- Zbudujesz roadmapę komunikacji zmiany, z warunkami docelowymi dla każdego etapu i według grupy interesariuszy, co pozwoli Ci rozpocząć tworzenie kultury wspierającej kontekst biznesowy.
Moduł V:
PROCESY W FIRMIE
PROCESY W FIRMIE
- Nauczysz się definiowania procesów, portfela procesów i rodziny produktów z perspektywy wartości dla Klienta
- Poznasz sposoby wyliczania potencjału do wzrostu efektywności procesu i zespołu.
- Zrozumiesz jakie narzędzia analityczne dobierać do specyfiki branży
i procesów - Zdobędziesz wiedzę jakie są role osób zarządzających w ramach analiz procesów w firmie
- W efekcie stworzysz portfolio procesów, analizę struktury i plan działania w ramach analizy procesów
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Określenie dalszych działań na podstawie portfolio procesów/ analizy struktury/ mapy wybranego kluczowego procesu.
W tym module Istnieje możliwość wizyt referencyjnych u uczestników Programu – prezentacja na żywo własnego case study, skorzystanie z wiedzy i ekspertyzy trenera i uczestników w celu weryfikacji skuteczności dotychczasowych działań, uzyskania zewnętrznej perspektywy, by móc z sukcesem pokierować dalszą transformacją. Szczegóły zostaną omówione podczas Kick-offu, na początku Modułu I.
Moduł VI:
PRZYGOTOWANIE DO OBRONY – MODEROWANA DYSKUSJA
PRZYGOTOWANIE DO OBRONY – MODEROWANA DYSKUSJA
- Zaprezentujesz kierunek swoich działań w ramach transformacji w trakcie programu oraz dotychczasowe osiągnięcia w ramach zadań praktycznych
- Weźmiesz udział w moderowanej dyskusji, otrzymasz feedback grupy – najlepszych Liderów, wymienicie doświadczenia
- Otrzymasz rekomendacje dla końcowej obrony pracy
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Prezentacja dotychczasowej pracy – feedback od trenera i grupy.
Moduł VII:
PRZEŁOŻENIE CELÓW STRATEGICZNYCH NA CELE ZESPOŁOWE
PRZEŁOŻENIE CELÓW STRATEGICZNYCH NA CELE ZESPOŁOWE
- Zdobędziesz umiejętność kaskadowania celów strategicznych na kluczowe operacyjne wskaźniki wydajności.
- Dowiesz się jak niwelować wertykalne i horyzontalne silosy organizacyjne.
- W efekcie skaskadujesz cele strategiczne do poziomu celów wspólnych i celów indywidualnych dla wybranego procesu w firmie
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Skaskadowanie celów strategicznych na poziom celów wspólnych i zespołowych dla wybranego procesu w firmie.
Moduł VIII:
SYSTEM ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ
SYSTEM ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ
- Nauczysz się analizować i budować siatki spotkań w firmie.
- Poznasz budowanie modelu spotkań typu Boardmeeting z harmonogramami i zakresami na wszystkich poziomach struktury organizacyjnej z wykorzystaniem wynikających z kaskady wskaźników
- Stworzysz siatkę spotkań wybranego obszaru w Twojej firmie
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Działania optymalizujące czas i efektywność pracy na podstawie stworzonej siatki spotkań.
Moduł IX:
SKUTECZNE SPOTKANIA ZESPOŁOWE
SKUTECZNE SPOTKANIA ZESPOŁOWE
- Nauczysz się uruchamiać i prowadzić Boardmeetingi w formułach fizycznej, zdalnej i hybrydowej, niezależnie od poziomu w strukturze organizacji
- Przygotujesz siebie i zespół do pracy w cyklu cel-wynik-kaizen
- W efekcie przeprowadzisz Boardmeeting docelowego zespołu/ obszaru.
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Projekt tablicy i spotkania Boardmeeting lub nagranie z przeprowadzonego spotkania typu Boardmeeting.
Moduł X:
BUDOWANIE ZAANGAŻOWANYCH ZESPOŁÓW
BUDOWANIE ZAANGAŻOWANYCH ZESPOŁÓW
- Nauczysz się rozpoznawać fazy rozwoju zespołu i stosować odpowiednie wspomagające techniki menedżerskie.
- Poznasz teorię 5 dysfunkcji zespołowych Lencioniego i wypracujesz skuteczne podejścia zbudowania skutecznego zespołu, czyli zespołu, które stale osiąga wyniki.
- Stworzysz model funkcjonowania zespołu wdrażając Kontrakt 6R.
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Stworzenie i wdrożenie Kontraktu 6R na poziomie firmy/ obszaru/ zespołu.
Moduł XI:
PROPOZYCJA WARTOŚCI DLA KLIENTA
PROPOZYCJA WARTOŚCI DLA KLIENTA
- Nauczysz się definiować potrzeby klientów z wykorzystaniem Value Proposition Canvas.
- Poznasz kluczowe pytania w procesie tworzenia wizualizacji modelu biznesowego oraz sposób prowadzenia warsztatu tworzenia VPC
- Wykonasz ćwiczenie praktyczne: klient zewnętrzny, klient wewnętrzny, pracownik.
Moduł XII:
PRZYGOTOWANIE DO OBRONY - MODEROWANA DYSKUSJA
PRZYGOTOWANIE DO OBRONY - MODEROWANA DYSKUSJA
- Zaprezentujesz dotychczasowe osiągnięcia w ramach zadań praktycznych
- Weźmiesz udział w moderowanej dyskusji, otrzymasz feedback grupy – najlepszych Liderów, wymienicie doświadczenia
- Otrzymasz rekomendacje dla końcowej obrony pracy
ZADANIE DO CERTYFIKACJI:
Prezentacja dotychczasowej pracy – feedback od trenera i grupy.
12 modułów merytorycznych
+ zadania praktyczne
+30 godzin dodatkowych
materiałów narzędziowych
Indywidualne konsultacje
razem z trenerem Leanpassion przejdziesz przez cały proces certyfikacji
6 dwudniowych zjazdów
lub 12 sesji 4-godzinnych nauki z najlepszymi
2 certyfikaty
Lean Black Belt® oraz Strategic Transformation Manager
Społeczność najlepszych Liderów
możliwość interakcji i wymiany doświadczeń
Dodatkowo: dostęp do platformy rozwojowej Youniversity.be – przestrzeni skutecznego lidera
Lean Leadership Guidebook
Indywidualne konsultacje
Twoje kompetencje potwierdzą 2 prestiżowe certyfikaty
Certyfikat Lean
Black Belt®
Warunki uzyskania certyfikatu
Certyfikat Strategic
Transformation Manager
Warunki uzyskania certyfikatu
Warunki certyfikacji
realizacja min. 3 zadań praktycznych
Wygenerowanie oszczędności
min. 250.000 zł na / rok
– potwierdzone przez członka zarządu lub CFO
Zdobędziesz wiedzę od Ekspertów oraz Praktyków
19
lat doświadczenia
1000+
klientów na świecie
700+
firm objętych transformacją
1 MLD EUR
oszczędności dla naszyh klientów
2
własne technologie
40 000
uczestników naszych programów
Zaufali nam:
W programie będziesz pracować z najlepszymi praktykami i ekspertami lean:
Kaczmarek-KacprzakStrategic&Transformation Manager
Posłuchaj case study - Skuteczna transformacja całej organizacji
Cena programu:
Najczęściej zadawane pytania
Dla kogo jest Lean Black Belt?
Jakiej inwestycji czasowej wymaga ode mnie Lean Black Belt?
Program trwa 10 miesięcy i składa się z 12 merytorycznych modułów. W wersji stacjonarnej spotykamy się na 6 dwudniowych zjazdach, a w wersji online na 12 warsztatach po 4 godziny. Do tego należy dodać czas konsultacji online umawianych indywidualnie (maksymalnie 25min x 12 modułów) oraz czas potrzebny na wykonanie zadań merytorycznych, na których opiera się transformacja. W zależności od wybranego obszaru firmy oraz roli, którą w niej pełnisz, może się okazać, że większość swojego czasu jesteś właśnie w roli Change the Business i czas poświęcony na transformację to między 20% a 80% Twojego czasu pracy. Zaangażowanie czasowe jest bardzo indywidualne, a procent zaangażowania i ilość wykonanych zadań przekłada się bezpośrednio na efekty uzyskane w wyniku przeprowadzonej transformacji.
Co dokładnie daje mi uczestnictwo w programie Lean Black Belt?
- Poznasz 5 patologii biznesowych oraz nauczysz się jak eliminować je w Twoim środowisku biznesowym
- Nauczysz się jak tworzyć misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne by nadać sens istnienia oraz zbudować poczucie przynależności
- Skaskadujesz cele strategiczne do poziomu celów wspólnych oraz indywidualnych KPI ‘s
- Zbudujesz system zarządzania wynikami pracy angażujący wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia
- Zdobędziesz umiejętność oceny stanu obecnego i projektowania stanu docelowego w zakresie matryc kompetencji
- Stworzysz MY LEAN JOURNEY – plan transformacji w kierunku Strategii Lean
- Dowiesz się jak zaprojektować kompleksową matrycę komunikacji transformacji w całej organizacji
Co realnie daje certyfikat Lean Black Belt i jakie są warunki jego otrzymania?
Warunki otrzymania certyfikatu Lean Black Belt®:
- 80% frekwencja dla trybu stacjonarnego. W przypadku przekroczenia 2 nieobecności (2 dni zjazdowych) uczestnik może nadrobić materiał na konsultacjach i tym samym mieć zaliczoną obecność.
- 100% frekwencja dla trybu online. W przypadku niemożności uczestniczenia w zajęciach online uczestnik ma możliwość obejrzenia nagrania z opuszczonego spotkania i tym samym obecność zostaje mu automatycznie zaliczona.
- Zaliczona obrona i wygenerowanie faktycznych oszczędności min. 250.000zł/ rok (potwierdzenie oszczędności przez CFO, widocznych w P&L)
- zdanie egzaminu teoretycznego z każdego modułu na min. 90%
Certyfikat Strategic Transformation Manager
Warunkiem uzyskania certyfikatu Strategic Transformation Manager jest:
- 80% frekwencja dla trybu stacjonarnego. W przypadku przekroczenia 2 nieobecności (2 dni zjazdowych) uczestnik może nadrobić materiał na konsultacjach i tym samym mieć zaliczoną obecność.
- 100% frekwencja dla trybu online. W przypadku niemożności uczestniczenia w zajęciach online uczestnik ma możliwość obejrzenia nagrania z opuszczonego spotkania i tym samym obecność zostaje mu automatycznie zaliczona.
- zdanie egzaminu teoretycznego z każdego modułu na min. 90%
Szczegółowe warunki określone są w regulaminie programu.
Trenerzy programu pomogą Ci w zrealizowaniu warunków certyfikacji udzielając wsparcia podczas konsultacji online.
Jak mogę przekonać moją firmę do opłacenia mi tego programu?
Czy jest możliwość rozbicia na raty?
19 lat na rynku
Autorzy 5 kroków strategii Lean
700+ transformacji
1000+ Klientów
Jesteśmy skuteczni
